本文關(guān)鍵詞： 茶文化 中小型茶莊 財(cái)務(wù)管理 茶葉生產(chǎn)　出處：《福建茶葉》2016年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：成本管理一向在企業(yè)的內(nèi)部管理中占據(jù)著顯著的地位,而在當(dāng)前的形勢(shì)下,它顯得更加重要。茶莊是茶文化傳播的首要場(chǎng)所,身上肩負(fù)著發(fā)展茶文化的重要使命,但是,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的茶莊在發(fā)展過(guò)程中早已偏離了原來(lái)的軌道。混亂的財(cái)務(wù)管理也讓茶莊的發(fā)展變得越來(lái)越被動(dòng)。本文首先就茶莊的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說(shuō)明,并就現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)中小型茶莊的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析,最后在此基礎(chǔ)上,就現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)中小型茶莊的財(cái)務(wù)管理思路提出了幾點(diǎn)看法,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)階段國(guó)內(nèi)中小型茶莊的發(fā)展起到一定的幫助。
[Abstract]:Cost management has always occupied a prominent position in the internal management of enterprises, but in the current situation, it is more important. Tea house is the primary place of tea culture dissemination. Shoulders the important mission of developing tea culture, but. At the present stage, tea house has already deviated from the original track in the process of development. The chaotic financial management has also made tea house's development more and more passive. Firstly, this paper briefly explains the current situation of tea house. And at the present stage of the development of small and medium-sized tea house to carry out a specific analysis, finally on the basis of this, on the current domestic small and medium-sized tea house financial management ideas put forward several points of view. Hope to be able to play a certain role in the development of small and medium-sized tea house at this stage.
【作者單位】： 河北金融學(xué)院;
【分類號(hào)】：TS971;F275
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本文編號(hào)：1482033