本文關(guān)鍵詞： 存貨 成本控制 去庫(kù)存　出處：《安徽大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：存貨作為流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中占有舉足輕重的地位,它同時(shí)也是利潤(rùn)表中銷售收入及銷售成本來(lái)源的根基,隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,存貨成本控制問(wèn)題越來(lái)越受到重視。存貨成本控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一項(xiàng)重要活動(dòng),企業(yè)通過(guò)對(duì)存貨成本加強(qiáng)控制,不僅可以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)、有序地進(jìn)行,同時(shí)也可以降低企業(yè)的銷售成本,為企業(yè)產(chǎn)品贏得定價(jià)優(yōu)勢(shì),從而提高經(jīng)濟(jì)效益以確保企業(yè)營(yíng)業(yè)水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。企業(yè)建立完善的存貨成本控制體系一方面能夠保護(hù)存貨資產(chǎn)的安全完整性,另一方面,管理者通過(guò)關(guān)注存貨成本控制流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),能有效控制存貨成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于制造型企業(yè)而言,健全的存貨成本控制體系尤為重要。SC公司是生產(chǎn)制造型企業(yè),目前,由于公司存貨在采購(gòu)、使用、保管及核算環(huán)節(jié)存在制度缺陷、流程不清、責(zé)任不明等問(wèn)題,導(dǎo)致SC公司在存貨成本控制方面面臨薄弱環(huán)節(jié)的整改與加強(qiáng)。從短期來(lái)看,存貨成本沒(méi)有得到有效控制會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將制約企業(yè)發(fā)展。因此,對(duì)于SC公司而言,建立健全的存貨成本控制體系迫在眉睫。本文以SC公司為研究樣本,采用案例分析法對(duì)SC公司的存貨成本控制進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出改革建議。本文共五章:第一章為緒論,首先概括了木文的研究背景及研究意義,以相關(guān)理論為前提,闡述本文的研究思路和方法、研究特色與創(chuàng)新。第二章為存貨成本控制理論概述,介紹相關(guān)概念和理論基礎(chǔ),以及存貨成本控制的目標(biāo)和內(nèi)容。第三章為SC公司存貨成本控制現(xiàn)狀及問(wèn)題分析,首先介紹了 SC公司概況;然后,對(duì)SC公司存貨成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行描述;最后對(duì)此做出客觀評(píng)價(jià)并分析存在的問(wèn)題。第四章為SC公司加強(qiáng)存貨成本控制的措施,本文提出在存貨成本控制中實(shí)施"去庫(kù)存"管理方法,首先強(qiáng)調(diào)"去庫(kù)存"管理方法的重要性,其次介紹"去庫(kù)存"管理方法在計(jì)劃階段、使用階段、保管階段的具體實(shí)施措施,而后基于SC公司存貨成本控制存在的問(wèn)題對(duì)運(yùn)用在SC公司內(nèi)的"去庫(kù)存"管理方法中的關(guān)鍵舉措進(jìn)行闡述。第五章是全文的結(jié)論與展望。通過(guò)研究,本文認(rèn)為SC公司目前存在存貨采購(gòu)內(nèi)部管理制度不完善、ERP系統(tǒng)信息存在信息疏漏、存貨盤點(diǎn)流于形式以及存貨預(yù)算編制不夠真實(shí)準(zhǔn)確、存貨核算管理存在缺陷等問(wèn)題。為解決目前存在的問(wèn)題,本文結(jié)合"去庫(kù)存"管理方法中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制點(diǎn),制定并實(shí)施適用于SC公司的"去庫(kù)存"管理方法:即在存貨計(jì)劃、使用、保管以及核算階段,通過(guò)建立采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)完善采購(gòu)管理制度,同時(shí),結(jié)合存貨預(yù)算編制,從源頭控制新增庫(kù)存的產(chǎn)生;成立ERP小組對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理,聯(lián)合各事業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)部門借助庫(kù)存管理模塊有針對(duì)性地開展存貨使用及保管工作,通過(guò)定期盤點(diǎn),清理公司積壓庫(kù)存;并利用財(cái)務(wù)約束手段解決存在問(wèn)題的庫(kù)存物資,全面開展庫(kù)存物資去庫(kù)存的工作。
[Abstract]:As the stock liquidity occupies a pivotal position in the balance sheet, it is also the foundation of the profit statement cost of sales and revenue sources, with China's increasingly fierce market competition, the cost of inventory control problem more and more attention. The cost of inventory control is an important activity in the process of production and operation of enterprises, through the to strengthen the control of the inventory cost, can not only ensure the production and operation activities of continuous, orderly, but also can reduce the cost of sales, to win a pricing advantage for the enterprise products, so as to improve the economic benefits of enterprises to ensure the level of business in the same industry leading position. The safety integrity of enterprises to improve the inventory cost control system to protect the inventory of assets, on the other hand, the management by focusing on inventory cost control of the key control points in the process, can effectively control The cost of inventory system, reduce the risk. For the manufacture, improve the inventory cost control system is very important in.SC company is a manufacturing enterprise, at present, due to the company's stock in the purchase, use, storage and accounting system defects exist link, flow is unclear, the responsibility is unknown cause problems, SC company faces the rectification and strengthening the weak link in inventory cost control. In the short term, the inventory cost has not been controlled effectively will affect the profit of enterprise, in the long run, will restrict the development of enterprises. Therefore, for SC companies to establish and improve the inventory cost control system is imminent. This paper takes the SC company as the research sample, the SC company's inventory cost control analysis and evaluation using case analysis method, find the existing problems, and puts forward the reform suggestions. This paper consists of five chapters: the first chapter is the introduction, this paper first summarizes the research The background and significance, related to the theoretical premise, expounds the research ideas and methods, research characteristic and innovation. The second chapter is an overview of the theory of inventory cost control, introduces the related concepts and theoretical basis, and the inventory cost control objectives and content. The third chapter is the analysis of the status quo and problems of inventory cost control in SC company, first of all introduces SC company profile; then, to describe the current situation of SC company inventory cost control; finally make objective evaluation and analysis of existing problems. The fourth chapter is to strengthen the inventory cost control measures of SC company, this paper proposed the implementation to the inventory management method in the inventory cost control, first emphasized "the importance of inventory management the method, followed by the introduction to the inventory management method used in the planning process, the specific implementation measures to keep stage, then SC's inventory cost control problem based on In the use of SC within the company to the inventory management method in the key measure in this paper. The fifth chapter is the conclusion and Prospect of this paper. Through the research, this paper considers that the SC company existing internal management system of procurement is not perfect, ERP system information information omissions, inventory formality and inventory budget preparation is not accurate. Inventory management is defective. In order to solve the existing problems, the critical control points according to the inventory management method, the formulation and implementation of applicable to the SC company to the inventory management method that used in inventory planning, storage and accounting stage, through the establishment of procurement bidding platform to improve the procurement at the same time, the inventory management system, combined with the budget, from the source to control the inventory of new generation; ERP group was established on the information system of data management, joint Department of warehousing business With the help of inventory management module, we should carry out inventory utilization and storage work in a targeted manner, clean up company backlog inventory regularly, and use financial restraint to solve existing inventory problems, and carry out inventory inventory work in an all-round way.

【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F275;F49

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 劉金梅;;如何合理控制存貨成本[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2009年13期

2 何莉;存貨的盤存制度與發(fā)出存貨成本的計(jì)價(jià)[J];黑龍江財(cái)會(huì);1995年05期

3 余志虎;;論存貨的計(jì)價(jià)方法與盤存制度——兼論存貨計(jì)價(jià)中的會(huì)計(jì)原則[J];工業(yè)會(huì)計(jì);1997年04期

4 羅勝;存貨為何出現(xiàn)負(fù)數(shù)[J];會(huì)計(jì)之友;2002年12期

5 劉明連,史本亮;審計(jì)“打假”要注重揭露存貨不實(shí)[J];山東審計(jì);2002年03期

6 姬贏,王瑞瑛,蔣萬(wàn)軍;論存貨的計(jì)量方法[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2002年02期

7 閻至剛,盧俊霞;存貨欺詐防范技巧[J];中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;2003年05期

8 王奉亮,付玉杰;論存貨成本的控制[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì);2003年03期

9 宋傳聯(lián);對(duì)我國(guó)目前物流存貨成本控制中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J];長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2003年03期

10 凌立波;;完善存貨內(nèi)控制度降低存貨成本[J];工業(yè)會(huì)計(jì);2003年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 李宛宣;;存貨成本控制問(wèn)題研究[A];科學(xué)時(shí)代——2014科技創(chuàng)新與企業(yè)管理研討會(huì)論文集下（企業(yè)管理）[C];2014年

2 王海彥;;淺析企業(yè)存貨管理[A];新世紀(jì) 新思考[C];1999年

3 莊博仁;戴媛坪;;可控制設(shè)置成本對(duì)(Q,r,L)存貨模型下瑕疵品的影響[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第6屆全國(guó)青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議暨中國(guó)科協(xié)第4屆青年學(xué)術(shù)年會(huì)衛(wèi)星會(huì)議論文集[C];2001年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 小越;存貨“赤字”的審計(jì)方法[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

2 翁文基;存貨截止審計(jì)方法與程序（上）[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2007年

3 孫兆泉;存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)因需制宜[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2008年

4 孫兆泉;存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)因需制宜[N];中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào);2004年

5 ;企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——存貨[N];中國(guó)證券報(bào);2001年

6 廣發(fā)證券發(fā)展研究中心 章早立;存貨分析[N];中國(guó)證券報(bào);2002年

7 馮桂芳（作者單位：山東岱宗會(huì)計(jì)事務(wù)所有限公司）;從審計(jì)角度看上市公司存貨的舞弊現(xiàn)象[N];中國(guó)建材報(bào);2006年

8 國(guó)家稅務(wù)總局所得稅管理司 劉磊;存貨的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異[N];中國(guó)稅務(wù)報(bào);2007年

9 陳舒琦;存貨計(jì)量方法的國(guó)際比較[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

10 林宏 林鐘高;存貨[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 郝萌;XA石化分公司生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制問(wèn)題研究[D];西安石油大學(xué);2015年

2 趙鑫升;中美存貨估值與存貨財(cái)務(wù)指標(biāo)研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

3 張圣賢;我國(guó)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)鋼鐵存貨投資影響分析[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

4 徐新博;企業(yè)存貨與績(jī)效的關(guān)系[D];電子科技大學(xué);2015年

5 王欣;HQ連鎖超市存貨成本控制研究[D];黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué);2016年

6 段時(shí)亨;RL連鎖超市存貨成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2015年

7 張書嫻;SC公司存貨成本控制研究[D];安徽大學(xué);2017年

8 白銀鋒;寶商超市存貨成本控制研究[D];西北大學(xué);2007年

9 衛(wèi)芬芬;基于應(yīng)急存貨的制造商后備供應(yīng)策略研究[D];山西大學(xué);2013年

10 梁天琛;時(shí)達(dá)機(jī)車制造公司存貨成本控制問(wèn)題及對(duì)策研究[D];湖南大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1463088