本文關鍵詞： 鐵路客運車站 成本管理　出處：《財會學習》2016年23期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：根據(jù)實踐工作經(jīng)驗,分析鐵路客運車站主要成本結構,并對客運車站成本管理難點進行探究,根據(jù)實際反饋情況,提出幾點改善客運車站成本管理的策略,旨在不斷提高成本管理質(zhì)量,并為相關領域研究和發(fā)展提供一定的思路。
[Abstract]:According to the practical work experience, this paper analyzes the main cost structure of the railway passenger station, probes into the difficult points of the cost management of the passenger station, and puts forward some strategies to improve the cost management of the passenger station according to the actual feedback. The aim is to improve the quality of cost management and provide some ideas for the research and development of related fields.
【作者單位】： 蚌埠火車站;
【分類號】：F532.6;F530.68
【正文快照】： 一,改變?nèi)藛T結構老化問題,引入新鮮血液。提高工作人員整體素質(zhì),為市場提供更多高素質(zhì)人才。其二,在開展人工成本管理時,要切實轉變傳統(tǒng)“減員增效”模式,而是要對人力資源成本結構進行有效調(diào)整,將人工成本管理納入到車站成本管理工作中。其三,要求人力資源部門做好配合工作,

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本文編號：1443120