本文關鍵詞：房地產(chǎn)項目業(yè)主方的設計管理研究　出處：《華南理工大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：作為業(yè)主，設計管理工作是對市場進行調查、投資咨詢、土地購買、規(guī)劃設計、設計比選論證、設計報批和設計變更等進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調。隨著我國房地產(chǎn)市場的日趨發(fā)展，需要對設計工作提出更高的要求，業(yè)主依據(jù)對建筑物使用的需要，界定設計范圍與目標，選擇合適的設計單位，對方案進行比對論證，貫穿房地產(chǎn)開發(fā)全過程進行設計進度控制、設計成本控制和設計質量評價等。設計工作影響著業(yè)主的投資、后期經(jīng)營性等，所以加強設計管理工作，已經(jīng)成為大多數(shù)房地產(chǎn)公司必須面對的問題。 本文通過分析目前國內房地產(chǎn)設計管理的現(xiàn)狀，以及設計管理模式構建的發(fā)展過程，闡述了業(yè)主方設計管理主要內容，在設計管理過程中業(yè)主方如何進行設計進度管理、成本管理、質量管理。最后，以“中洲交易中心”商業(yè)辦公樓項目為例，結合該項目自身的設計管理模式及特點，對設計工作開展中的設計進度管理、成本管理、質量管理分別進行闡述，將前述方法和側重點運用其中，并列出了設計管理過程中值得借鑒和失控點，以吸取教訓，，總結經(jīng)驗。進度管控上，要明確設計思路及要求，通過制定計劃掌控項目進展落實情況并進行總結及改進，并積極與設計單位溝通，向公司決策者匯報；成本管理上，各設計階段做好估算、概算，采取招標或邀標的方式選擇設計單位控制設計取費，在項目初期就應明確好項目定位，以免造成不必要的設計修改費；質量管理上，結合設計進度、成本控制，編制高質量的設計任務書，進行多方案比較，保證設計的可實施性，并加強材料樣板的效果控制。
[Abstract]:As the owner, the design management work is to carry on the investigation to the market, the investment consultation, the land purchase, the plan design, the design compares the demonstration. With the development of the real estate market in our country, it is necessary to put forward higher requirements for the design work, and the owners need to use the buildings according to the needs. Define the scope and objectives of the design, select the appropriate design unit, compare and demonstrate the scheme, and control the design progress through the whole process of real estate development. Design cost control and design quality evaluation and so on. The design work affects the owner's investment and later management, so strengthening the design management has become the problem that most real estate companies must face. This paper analyzes the current situation of the real estate design management in China and the development process of the design management model, and expounds the main content of the owner side design management. In the process of design management, the owner how to design schedule management, cost management, quality management. Finally, take the "Zhongzhou Trading Center" commercial office building project as an example. Combined with the design management mode and characteristics of the project, the design schedule management, cost management and quality management in the design work are described, and the aforementioned methods and emphasis are applied. And listed in the design management process worthy of reference and out of control points, in order to learn lessons, sum up experience, progress control, to clarify the design ideas and requirements. Monitor and improve the progress of the project by making a plan, and actively communicate with the design team to report to the decision maker. In cost management, every design stage should make a good estimate and estimate, and select the design unit to control the design fee by way of bidding or soliciting the bid, so that the project location should be clearly defined at the beginning of the project. Avoid unnecessary design modification costs; In terms of quality management, design schedule, cost control, preparation of high quality design taskbooks, comparison of multiple schemes are carried out to ensure the implementability of the design and to strengthen the effect control of the material template.
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：TU201

【參考文獻】

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本文編號：1438879