本文關(guān)鍵詞：新《醫(yī)院會計制度》對二級公立醫(yī)院的影響及對策　出處：《財政部財政科學(xué)研究所》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：目前我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經(jīng)進入到攻堅階段,隨著改革的逐步深入,與其配套的醫(yī)院會計制度改革也已經(jīng)全面推開。醫(yī)院會計制度改革的實施,一方面是對新形勢下醫(yī)院會計工作的進一步規(guī)范,另一方面也是為我國公共部門會計制度改革進行前期鋪墊,積累經(jīng)驗。新制度出臺并在全國施行以來,各項工作逐步走向正軌,新制度的影響也逐步體現(xiàn)在了醫(yī)院運行管理的各個方面。本文旨在通過對樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)及運行狀況的研究,發(fā)現(xiàn)新制度對二級公立醫(yī)院財務(wù)狀況產(chǎn)生了哪些影響,借以尋求醫(yī)院財務(wù)以及醫(yī)院管理的發(fā)展方向,提出工作建議,促進醫(yī)院發(fā)展。同時,也借助對新制度在二級醫(yī)院的執(zhí)行效果的研究,為我國公共部門會計改革提供更多的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。本文主要采用實地調(diào)研與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法開展研究。選取北京市某區(qū)縣下屬9家二級公立醫(yī)院作為樣本展開調(diào)研和分析。研究分為兩個階段,第一個階段主要對各樣本醫(yī)院在新制度運行過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對方法開展實地調(diào)研。第二個階段是對新制度運行一年后的各項數(shù)據(jù)及分析指標進行匯總,通過對這些數(shù)據(jù)的分析得出結(jié)論、尋找對策。根據(jù)我國經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展以及各項改革的推進等一些因素的影響,新醫(yī)院會計制度針對醫(yī)院的業(yè)務(wù)特點對原有制度進行了大幅度的修訂,研究數(shù)據(jù)顯示,執(zhí)行新制度基本達到了醫(yī)院會計制度改革的預(yù)期目標,這主要表現(xiàn)在新制度的對醫(yī)院會計的五個重大改革方向上。首先,新制度的實施,解決了醫(yī)院資產(chǎn)不實的問題,還原了醫(yī)院資產(chǎn)的真實狀況。其次,新制度的實施使醫(yī)院各項收入支出的配比更加合理。第三,現(xiàn)金流量表使醫(yī)院管理層對本院資金狀況有了更加具體的了解。第四,完善的報表體系全方位的體現(xiàn)出了醫(yī)院整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量、財政收支情況的信息,增強了醫(yī)院會計報表的可用性。最后,新制度幫助醫(yī)院建立了一套完整的成本管理體系框架,幫助醫(yī)院加強了成本數(shù)據(jù)的收集和分析。面對新制度實施后所產(chǎn)生的各種有利或不利的影響,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,化解不利因素,完善管理,促進醫(yī)院發(fā)展,將是未來一段時期內(nèi)醫(yī)院管理層乃至政府管理部門關(guān)注的焦點。本文以會計改革對醫(yī)院的影響為基礎(chǔ),對醫(yī)院的日常管理及發(fā)展方向提出了幾點建議。對于醫(yī)院的財務(wù)部門來說,要加強醫(yī)院資金管理,完善醫(yī)院的成本管理工作,健全醫(yī)院的財務(wù)評價體系。從醫(yī)院管理的角度來看,醫(yī)院要加強藥品管理,做好物資管理,積極推進信息化建設(shè),同時不能忽視會計人才隊伍的建設(shè)。新制度的實施,為醫(yī)院發(fā)展搭建了一個更加堅實的平臺,使醫(yī)院更清晰準確的了解本院的財務(wù)狀況,根據(jù)自身情況擬定未來發(fā)展戰(zhàn)略。同時,醫(yī)院會計制度改革的順利實施,也為我國公共部門會計改革奠定了良好的基礎(chǔ),將會使改革的進程更加順利。
[Abstract]:At present, the reform of the medical and health system in China has entered into a critical stage. With the deepening of the reform, the reform of the hospital accounting system has been pushed forward in an all-round way. The implementation of the reform of the hospital accounting system has been carried out. On the one hand, it is to further standardize the hospital accounting work under the new situation, on the other hand, it is also to pave the way for our country's public sector accounting system reform in the early stage, accumulate experience. The new system is gradually reflected in all aspects of hospital operation and management. This paper aims to study the sample hospital data and operation status. Find out what influence the new system has on the financial situation of the second level public hospital, in order to seek the development direction of hospital finance and hospital management, put forward the work suggestion, promote the hospital development. At the same time. Also with the aid of the new system in the second-level hospital implementation of the study. This paper mainly adopts the method of combining field investigation and data analysis to carry out the research. Nine second-level public hospitals in a certain district and county of Beijing are selected as sample exhibition. Research and analysis. The research is divided into two stages. The first stage mainly carries on the field investigation to each sample hospital in the new system operation process question and the countermeasure method. The second stage is carries on the summary to the new system one year later each data and the analysis index. Through the analysis of these data to draw conclusions, looking for countermeasures. According to the development of our economic environment and the promotion of various reforms and other factors. The new hospital accounting system has greatly revised the original system according to the characteristics of hospital business. The research data show that the implementation of the new system basically achieved the expected goal of hospital accounting system reform. First, the implementation of the new system has solved the problem of false hospital assets and restored the real situation of hospital assets. The implementation of the new system makes the proportion of hospital income and expenditure more reasonable. Third, the statement of cash flow makes the hospital management have a more specific understanding of the hospital's capital situation. 4th. Perfect report system reflects the overall financial situation, operating status, cash flow, financial income and expenditure information, and enhance the availability of hospital accounting statements. The new system helps the hospital to establish a complete cost management system framework, and helps the hospital to strengthen the collection and analysis of cost data. How to give full play to their own advantages, resolve adverse factors, improve management, and promote the development of hospitals. It will be the focus of the hospital management and even the government management department in the future. This paper is based on the impact of the accounting reform on the hospital. For the financial department of the hospital, it is necessary to strengthen the management of hospital funds and improve the cost management of the hospital. From the perspective of hospital management, hospitals should strengthen drug management, do a good job of material management, and actively promote information construction. At the same time, we can not ignore the construction of accounting talent team. The implementation of the new system for the development of the hospital to build a more solid platform, so that the hospital more clearly and accurately understand the financial situation of the hospital. At the same time, the smooth implementation of hospital accounting system reform has laid a good foundation for our country's public sector accounting reform, which will make the reform process more smooth.
【學(xué)位授予單位】：財政部財政科學(xué)研究所
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：R197.322

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本文編號：1435468