發(fā)布時(shí)間：2018-01-15 00:17

  本文關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法在臨沂華程機(jī)械制造有限公司的應(yīng)用研究　出處：《中國(guó)石油大學(xué)（華東）》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，山東省臨沂市逐漸發(fā)展成為江北最大的商貿(mào)物流城市，以制造業(yè)為主的地方民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道，伴隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品的日趨多樣化，高新技術(shù)的引入，傳統(tǒng)的基于原材料成本和人工成本為主的成本核算辦法已經(jīng)不能正確反映成本信息。因此，必須采用更加合理科學(xué)的成本核算方法，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的控制成本，做出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。 作業(yè)成本法（ABC）是一種建立在以作業(yè)為基礎(chǔ)上的成本計(jì)算方法。目前，該方法在國(guó)外知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)部分大型企業(yè)，尤其是制造業(yè)，得到了廣泛運(yùn)用。論文以作業(yè)成本法的基本理論為突破口，在分析華程機(jī)械制造有限公司成本管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，論證了臨沂華程機(jī)械制造有限公司應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性與條件保障，并對(duì)公司作業(yè)成本核算體系進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難提出了建設(shè)性意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)解決企業(yè)生產(chǎn)管理瓶頸，提高成本控制能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。該企業(yè)的成本核算體系的設(shè)計(jì)，，為山東省臨沂市同行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)改進(jìn)成本管理模式的可借鑒模式。
[Abstract]:With the rapid development of economy and society, Linyi City of Shandong Province has gradually developed into the largest commercial logistics city in the north of the Yangtze River. Local private enterprises mainly in the manufacturing industry have entered the fast track of development, with the expansion of production scale. Product diversification, the introduction of high-tech, the traditional cost accounting method based on raw material cost and labor cost has been unable to accurately reflect the cost information. It is necessary to adopt more reasonable and scientific cost accounting method so that enterprises can effectively control the cost and make scientific management decisions. Activity-Based costing (ABC) is a cost calculation method based on activity. At present, this method is widely used in well-known foreign enterprises and some domestic large enterprises, especially in manufacturing industry. The paper takes the basic theory of activity-based costing as the breakthrough point and analyzes the current situation of cost management in Huacheng Machinery Manufacturing Co., Ltd. The necessity and condition of applying Activity-Based costing in Linyi Huacheng Machinery Manufacturing Co., Ltd. are demonstrated, and the system of Activity-Based costing is designed. In order to solve the bottleneck of production management, improve the ability of cost control and market competitiveness, the paper puts forward some constructive suggestions on the difficulties that may be encountered in the process of implementation, and the design of the cost accounting system of the enterprise. It provides a model to improve the cost management model for the private enterprises of the same industry in Linyi City, Shandong Province.
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F426.4;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1425951