本文關(guān)鍵詞：基于ERP的HG化工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)研究　出處：《吉林大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng) HG化工企業(yè)

【摘要】：ERP（Enterprise Resources Planning）又簡(jiǎn)稱企業(yè)資源計(jì)劃，它是利用一個(gè)信息管理平臺(tái)將企業(yè)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)與其它業(yè)務(wù)功能加以整合，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的信息數(shù)據(jù)、集成化的系統(tǒng)運(yùn)行、合理的業(yè)務(wù)流程、動(dòng)態(tài)化的績(jī)效監(jiān)控、持續(xù)改善的管理。 企業(yè)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、內(nèi)部成本上漲壓力不斷加強(qiáng)，有效實(shí)施ERP系統(tǒng)可以達(dá)到降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化的目標(biāo)，從而滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。生產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)的核心，它將原材料采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行控制、庫(kù)存管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，合理控制企業(yè)庫(kù)存，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，穩(wěn)定控制企業(yè)生產(chǎn)成本。而化工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有連續(xù)性強(qiáng)、裝置設(shè)備大型化、生產(chǎn)控制系統(tǒng)集中化、生產(chǎn)流程復(fù)雜等特點(diǎn)，因而實(shí)施ERP會(huì)存在著一些問(wèn)題，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況具體問(wèn)題具體分析、采取應(yīng)對(duì)措施，使ERP系統(tǒng)產(chǎn)生應(yīng)有的效益。 本論文首先從化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及生產(chǎn)地位分析入手，闡述化工企業(yè)應(yīng)用ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義；其次，闡述ERP基礎(chǔ)理論，重點(diǎn)是ERP的概念、功能模塊及發(fā)展歷程；再次，是HG化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，重點(diǎn)介紹HG化工企業(yè)生產(chǎn)裝置及部門職責(zé)情況、生產(chǎn)管理內(nèi)容、生產(chǎn)部門與其他部門業(yè)務(wù)關(guān)系；接著，是HG生產(chǎn)管理系統(tǒng)問(wèn)題分析，重點(diǎn)是生產(chǎn)裝置能力、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)部門與其他部門關(guān)系等方面存在的問(wèn)題；最后，是HG化工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP應(yīng)用對(duì)策，從主生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃管理、生產(chǎn)訂單管理、物料清單、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、車間任務(wù)管理、設(shè)備管理、成本管理九個(gè)功能進(jìn)行分析，然后是提出ERP實(shí)施的步驟，促進(jìn)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施。 從HG化工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用ERP的可行性這一案例分析，，希望對(duì)其他化工企業(yè)生產(chǎn)信息化管理提供借鑒意義，使化工企業(yè)降低成本、提高效益、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而，促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:ERP (Enterprise Resources Planning) also referred to as enterprise resource planning, it is the use of an information management platform in the enterprise's production, procurement, sales, inventory, financial integration and other business functions, so as to realize the information of data standardization, system integration operation, rational business process dynamic performance monitoring. And the continuous improvement of the management.
Outside the enterprise competition in the market, the internal pressure of rising costs continue to strengthen, the effective implementation of the ERP system can reduce production cost, improve the economic efficiency of enterprises, promote enterprise management scientific, standardized, so as to meet the changing needs of the market. The production management system is the core of ERP system, it will purchase raw materials. Production control, inventory management, equipment management, quality management of the entire production process organically, reasonable control inventory, improve production management level, stable control of production costs. The production management system of chemical enterprise has strong continuity, large-scale equipment, centralized production control system, the characteristics of the production process is complex therefore, the implementation of ERP will have some problems, according to the actual condition of the enterprise concrete analysis of concrete problems, should be taken to enable the ERP system to produce measures Due benefit.
This paper first from the chemical enterprise production characteristics and production status analysis, elaborated the production management system of chemical enterprise ERP application significance; secondly, elaborated the ERP basic theory, focuses on the concept of ERP, process module and development function; thirdly, analysis of the production status of HG chemical enterprises, focusing on production equipment and HG chemical enterprise responsibility department the situation, the contents of production management, production department and other business relations; then, analysis of HG production management system, focus on production capacity, production cost, production department and other departments of the relationship and other aspects of the problem; finally, the HG chemical enterprise production management system ERP application countermeasures, from the main production plan management. MRP, BOM, production order management, purchasing management, inventory management, task management, equipment management, the management of the nine functions of Analysis, and then put forward the implementation of the ERP steps to promote the successful implementation of the ERP system.
From the analysis of this case the feasibility of production management system using ERP HG of chemical enterprise, hope to provide reference for the production of other chemical enterprise information management, reduce the cost, improve the efficiency of chemical enterprises, so as to enhance the market competitiveness, and promote the healthy, China's chemical enterprises rapid and sustainable development.

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F273;F426.722

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1406880