發(fā)布時(shí)間：2018-01-09 19:10

  本文關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)成本在A煤炭冶煉廠的應(yīng)用研究　出處：《西南財(cái)經(jīng)大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的國內(nèi)政策形勢(shì)以及激烈的市場競爭,近幾年我國煤焦化企業(yè)不斷加強(qiáng)自身的成本管理,通過走一條降低能耗、節(jié)約資源的可持續(xù)發(fā)展道路來獲得競爭優(yōu)勢(shì)。A煤炭冶煉廠是一家以生產(chǎn)焦炭為主的鏈?zhǔn)矫駹I企業(yè),自成立20多年以來,不斷注意加強(qiáng)自身的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造。但是作為民營企業(yè),其自身的技術(shù)和條件都有限,并且由于過去煤炭企業(yè)的高利潤使得A冶煉廠對(duì)成本管理沒有給予高度重視,導(dǎo)致其生產(chǎn)成本較高,成本控制處于薄弱環(huán)節(jié)。然而隨著整體形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)成本控制漸漸成為A煤炭冶煉廠生產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重和關(guān)鍵點(diǎn)。本論文是基于A煤炭冶煉廠的生產(chǎn)工藝流程、成本管理的現(xiàn)狀及存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點(diǎn)等方面的研究,結(jié)合對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和探討,提出將煤炭冶煉企業(yè)的成本核算與標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合。通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本理論的學(xué)習(xí)及對(duì)A煤炭冶煉廠的介紹,設(shè)計(jì)出適用于A企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本控制體系,進(jìn)而提出對(duì)A冶煉廠實(shí)施成本管理有幫助的意見和相關(guān)的完善建議。 全文共分為五大部分,包括六個(gè)章節(jié)。各個(gè)部分主要概括為如下內(nèi)容： 第一部分為導(dǎo)論,首先介紹的是本論文的研究背景及研究目的,從我國煤炭冶煉行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部需要出發(fā),并鎖定本論文的研究方法、研究結(jié)構(gòu),同時(shí)還探討了本文的預(yù)期貢獻(xiàn)與不足。本文認(rèn)為,在煤炭冶煉企業(yè)的成本管理中引入標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),既可以有效的應(yīng)對(duì)外部競爭的威脅,還可以解決煤炭企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理的要求。因此,如何設(shè)計(jì)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本并發(fā)揮其成本管理的最大功效,使其為A煤炭冶煉廠的成本控制服務(wù)是本論文的研究內(nèi)容和研究目的。 第二部分為理論分析。包括國內(nèi)外研究綜述、標(biāo)準(zhǔn)成本法的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)成本的核算流程以及運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本的優(yōu)勢(shì)分析。 標(biāo)準(zhǔn)成本制度最初產(chǎn)生于美國,之后在眾多西方國家得到廣泛應(yīng)用。該制度是在時(shí)間定額管理及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。標(biāo)準(zhǔn)成本理論的出現(xiàn)成為了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系的基礎(chǔ),對(duì)世界各國的制造企業(yè)的成本管理起了很大的幫助作用。相對(duì)來說標(biāo)準(zhǔn)成本在我國引入的時(shí)間較晚,但是從20世紀(jì)末到21世紀(jì)以來,眾多學(xué)者對(duì)該理論的研究以及大中型企業(yè)對(duì)該方法的應(yīng)用,使標(biāo)準(zhǔn)成本在我國也得到了較快發(fā)展。尤其是在制造企業(yè)中使用標(biāo)準(zhǔn)成本,可以充分發(fā)揮其成本管理的優(yōu)勢(shì)。 作為標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)之父的哈里森對(duì)整套標(biāo)準(zhǔn)成本制度的設(shè)計(jì),使得標(biāo)準(zhǔn)成本很快進(jìn)入實(shí)施階段。標(biāo)準(zhǔn)成本的核算原理是按照事先制定好的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,計(jì)算和分析成本差異,并對(duì)差異進(jìn)行處理的產(chǎn)品成本計(jì)算方法。標(biāo)準(zhǔn)成本的核算流程包括三個(gè)步驟,分別是先制定標(biāo)準(zhǔn)成本、再計(jì)算分析成本差異及最后對(duì)差異進(jìn)行賬務(wù)處理。其中制定標(biāo)準(zhǔn)成本是前提和關(guān)鍵,可以實(shí)現(xiàn)成本的事前控制；對(duì)成本差異的分析可以促進(jìn)成本控制目的的實(shí)現(xiàn)。所以本文希望通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用能夠加強(qiáng)A冶煉廠的成本管理,提高企業(yè)員工的成本意識(shí)和明確成本管理的責(zé)任歸屬。 第三部分為構(gòu)建A煤炭冶煉廠的標(biāo)準(zhǔn)成本體系奠定基礎(chǔ)。該部分內(nèi)容主要包括了對(duì)A煤炭冶煉廠主要的背景資料的具體介紹、對(duì)其當(dāng)前采用的成本計(jì)算方法和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析以及對(duì)A煤炭冶煉廠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行必要性和可行性的判斷。為A企業(yè)構(gòu)建和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本體系提供理論支持。 A企業(yè)目前所處的國內(nèi)政策環(huán)境和市場形勢(shì),要求其重視成本的管理,降低資源的消耗、節(jié)約成本。這樣才能在激烈的市場競爭環(huán)境下處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的位置。由于A煤炭冶煉廠采用的仍是傳統(tǒng)的實(shí)際成本計(jì)算方法,這樣的成本管理方法往往注重事后的成本核算,達(dá)不到有效的成本管理和責(zé)任歸屬的劃分。而從A煤炭冶煉廠應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本體系的可行性和必要性的角度來分析,無論是從其自身的發(fā)展條件,還是外在標(biāo)準(zhǔn)成本理論發(fā)展的成熟程度來看,A企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本體系的管理方法是可行性、且順應(yīng)其發(fā)展潮流、更是迫在眉睫的成本核算方法。 第四部分為案例分析以及相關(guān)的措施和建議。該部分首先引入A企業(yè)2011年的實(shí)際數(shù)據(jù)資料,進(jìn)而對(duì)直接材料、直接人工和制造費(fèi)用分項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的創(chuàng)建,接著將2011年A企業(yè)的實(shí)際發(fā)生的成本與所設(shè)計(jì)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,對(duì)產(chǎn)生成本差異的項(xiàng)目分別分析原因,然后對(duì)各個(gè)差異項(xiàng)目進(jìn)行處理。從而根據(jù)對(duì)A企業(yè)的案例分析的過程和結(jié)果,指出A企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,并提出相關(guān)的改進(jìn)和完善建議,以及通過將A企業(yè)作為案例分析得出對(duì)整個(gè)煉焦行業(yè)有幫助的建議。 在創(chuàng)建適用于A煤炭冶煉廠的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本的過程以及運(yùn)用該核算體系時(shí),可以發(fā)現(xiàn)A企業(yè)管理中存在的一些不足之處。再通過具體的標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的差異分析,可以將其成本管理中的薄弱點(diǎn)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的具體環(huán)節(jié),從而為A企業(yè)日后的成本管理提供建議和參考。 第五部分為論文的結(jié)論。該部分總結(jié)了本文的寫作意義和結(jié)論。指出了標(biāo)準(zhǔn)成本在將科學(xué)的企業(yè)管理理念納入整個(gè)體系中,其作為現(xiàn)代成本管理體系的重要分支,它比傳統(tǒng)的實(shí)際成本計(jì)算方法發(fā)揮了更好的優(yōu)勢(shì)。為提高A煤炭冶煉廠的經(jīng)濟(jì)效益和長期持續(xù)發(fā)展提供了有效的手段。但是企業(yè)在運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本的同時(shí),也不能忽略其自身存在的不足之處,而只單純的使用標(biāo)準(zhǔn)成本來進(jìn)行成本管理。 本文的主要貢獻(xiàn)有以下方面：第一是理論研究方面,本文系統(tǒng)的闡述了標(biāo)準(zhǔn)成本的理論以及國內(nèi)外研究綜述,并針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的核算原理和實(shí)施步驟進(jìn)行了充分的討論,為A煤炭冶煉廠實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本體系奠定了良好的基礎(chǔ)。第二是研究的視角方面,關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用研究方面的論文很多,但大多的應(yīng)用研究還是趨向于對(duì)已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的企業(yè)的應(yīng)用情況進(jìn)行綜合闡述。而本文則通過對(duì)A煤炭冶煉廠的案例介紹,重點(diǎn)介紹了A企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本體系的計(jì)算和設(shè)計(jì)應(yīng)用過程,從其自身的角度來分析采用標(biāo)準(zhǔn)成本體系進(jìn)行成本管理的優(yōu)勢(shì)。本文的不足之處在于,未能針對(duì)A企業(yè)的某些細(xì)分的生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用探討,并且在一些涉及到的細(xì)節(jié)問題上由于自身能力的限制及相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的不完善,導(dǎo)致在建立標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)可能會(huì)存在一定的偏差,比如有關(guān)A廠中每種型號(hào)車輛的具體費(fèi)用無法獲得。所以,限于能力、時(shí)間以及篇幅等的原因,本文只是針對(duì)于A企業(yè)的主要的生產(chǎn)流程來應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本,不能較全面和更系統(tǒng)地為某些細(xì)分的生產(chǎn)作業(yè)提供具體的參考。
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【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275.3;F426.21

【參考文獻(xiàn)】

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1 張杰明 ,董曉柏;標(biāo)準(zhǔn)成本的起源[J];北京商學(xué)院學(xué)報(bào);1984年01期

2 劉運(yùn)國;鄧凱;;標(biāo)準(zhǔn)成本法在某日用化工企業(yè)應(yīng)用的案例研究(上)——以XL集團(tuán)為例[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年16期

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本文編號(hào)：1402286