分析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理與成本控制
本文關(guān)鍵詞:分析建筑施工企業(yè)財務(wù)管理與成本控制 出處:《四川水泥》2016年09期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 建筑施工 企業(yè) 財務(wù)管理 成本控制
【摘要】:隨著我過經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也在突飛猛進。建筑行業(yè)之間的競爭也日趨嚴重。如何加強建筑施工企業(yè)的成本財務(wù)管理與成本控制,有效控制施工成本,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,是時建筑企業(yè)生存和發(fā)展首先要考慮的問題。本文首先分析建筑施工企業(yè)的成本管理與控制的財務(wù)管理與控制的現(xiàn)狀,分析了其存在的問題,并提出一些加強建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理與成本控制的相關(guān)措施。
[Abstract]:With the continuous development of our economy, the development of the construction industry in the construction industry by leaps and bounds. Competition is becoming more and more serious. How to strengthen the construction cost of the enterprise financial management and cost control, effective control of the construction cost, improve the economic benefits of construction enterprise, construction enterprise survival and development is the first issue to be considered. Present situation of financial management and control, this paper first analyzes the cost control and management of the construction enterprise, analyzes the existing problems, and puts forward some relevant measures to strengthen financial management and cost control of construction enterprises.
【作者單位】: 安徽三建工程有限公司;
【分類號】:F426.92;F406.7;TU723.3
【正文快照】: 建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理與成本控制就是指導和監(jiān)督工程項目實施過程中所產(chǎn)生的資源消耗和費用開支并對其進行調(diào)節(jié)和限制,把工程所產(chǎn)生的各種偏差進行修正,并保證工程的實際各項成本費用沒有超過計劃。財務(wù)管理和成本控制的目的在與使各項人力、物力和財力能夠合理的使用,從而
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,本文編號:1397383
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