地鐵工程成本管控模型構(gòu)建與詮釋的質(zhì)化研究
發(fā)布時(shí)間:2018-01-06 16:26
本文關(guān)鍵詞:地鐵工程成本管控模型構(gòu)建與詮釋的質(zhì)化研究 出處:《鐵道工程學(xué)報(bào)》2016年05期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:研究目的:本文通過深度訪談、文本分析,運(yùn)用扎根理論的質(zhì)化研究方法,針對(duì)已收集的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納分析與編碼提煉,試圖探究地鐵工程成本管控活動(dòng)的關(guān)鍵影響因素及形成機(jī)理,為指導(dǎo)地鐵工程成本管控提供一定的借鑒與啟示。研究結(jié)論:(1)分析表明范式引導(dǎo)、組織協(xié)同、機(jī)制運(yùn)行、執(zhí)行控制、過程提升這5個(gè)主范疇對(duì)地鐵工程成本管控存在顯著影響,且相互作用關(guān)系有所不同;(2)結(jié)合案例實(shí)證對(duì)地鐵工程成本管控行為關(guān)系架構(gòu)進(jìn)行了豐富與修善,最終構(gòu)建出地鐵工程成本管控體系框架模型;(3)本研究成果可運(yùn)用于地鐵工程建設(shè)全過程動(dòng)態(tài)成本管理。
[Abstract]:Research objective: this paper through in-depth interviews, text analysis, the use of grounded theory of qualitative research methods, for the collected data for induction analysis and coding extraction. This paper attempts to explore the key factors and formation mechanism of the subway project cost control activities, and provide some reference and inspiration for guiding the subway project cost control. The five main categories of organization coordination, mechanism operation, execution control and process upgrading have significant influence on subway project cost control, and the interaction relationship is different. Secondly, it enriches and improves the structure of the relationship between cost management and control behavior in subway engineering by case study, and finally constructs a framework model of the cost control system of subway engineering. 3) the research results can be applied to dynamic cost management in the whole process of subway construction.
【作者單位】: 中南大學(xué);
【基金】:國家自科基金項(xiàng)目“重大建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同機(jī)制研究”(71273283),“面向重大建設(shè)工程的技術(shù)與管理協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理研究”(7150031294) 高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金“多學(xué)科交叉背景下工程管理學(xué)科演進(jìn)與發(fā)展研究”(博導(dǎo)類)(20130162110022) 湖南省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“多學(xué)科交叉背景下工程管理知識(shí)場域與方法論研究”(14YBB087)
【分類號(hào)】:U231.3
【正文快照】: 研究結(jié)論:(1)分析表明范式引導(dǎo)、組織協(xié)同、機(jī)制運(yùn)行、執(zhí)行控制、過程提升這5個(gè)主范疇對(duì)地鐵工程成本管控存在顯著影響,且相互作用關(guān)系有所不同;(2)結(jié)合案例實(shí)證對(duì)地鐵工程成本管控行為關(guān)系架構(gòu)進(jìn)行了豐富與修善,最終構(gòu)建出地鐵工程成本管控體系框架模型;(3)本研究成果可運(yùn)用,
本文編號(hào):1388645
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