摘要：全壽命成本管理是電力企業(yè)改革的新方向，重視相關全壽命成本管理的應用和實踐對電力企業(yè)發(fā)展有重要意義。本文分析了電力設備管理的現狀及面臨的問題，同時提出了全壽命成本管理的應用策略。

　　關鍵字：電力設備管理 全壽命成本管理

　　電力企業(yè)在社會經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，保障電力企業(yè)經濟效益發(fā)展是促進電力事業(yè)發(fā)展的關鍵。近年來國內電力企業(yè)經濟效益正面臨著嚴峻考驗，，一些電力企業(yè)甚至不堪重負出現經營虧損。從眾多電力企業(yè)的經營現狀來看，居高不下的成本是影響電力企業(yè)發(fā)展的關鍵。電力設備在電力企業(yè)運營成本中占有重要比例，重視電力設備成本管理是非常必要的。
　　一、 電力設備管理現狀及面臨的問題
　　電力設備是電力企業(yè)日常管理的重要內容，電力設備的管理對保障電力企業(yè)正常的生產活動有重要意義。同時電力設備管理成本也占據了電力企業(yè)日常運營成本的重要部分。因此電力設備的管理成本一直備受關注。
　　1、國內電網設備現狀概述。國內電網電力設備是電力生產運輸的基礎設施。近年來國內已經建立起了較為完善的電力網絡系統(tǒng)。我國是一個水能、風能資源較為豐富的國家，國內發(fā)電站主要水利、火力、風能發(fā)電站為主。國內裝機容量50萬kw以上的發(fā)電站有40多座，例如：三峽、葛洲壩、李家峽等等。以江蘇省為例：截至2008年，江蘇的變電容量為3725萬千伏安，500千伏的高壓運輸線路7896公里，220千伏高壓運輸線16945公里，110千伏線路17178公里。另一方面，隨著國內電力自動化不斷深入發(fā)展，國內電力設備自動化程度越來越高。江蘇省35千伏及以上變電站的無人值班比例已經達到98%以上。
　　2、電力企業(yè)崗位大多處于高電力的高危環(huán)境下，為了保障電力企業(yè)安全生產，在電力生產流程和電力設備日常維護方面做出了科學的管理方案。首先在設備設計、采購、安裝方面都必須公開招標、嚴格監(jiān)管。《輸變電設備管理規(guī)定》對電力企業(yè)設備的日常養(yǎng)護做出了明確的要求。國內電力企業(yè)電力設備管理越來越規(guī)范、科學，但同時管理成本也越來越高。
　　3、電力設備成本管理的會計處理還存在一些問題。電力設備是電力企業(yè)的重要資產，但當前一些企業(yè)在設備采購、建設和折舊、保費等方面大多采用“相對割裂”的財務處理。因此，導致電力企業(yè)內部各個管理部門出于自身部門利益的考慮，財務上往往是忽視全壽命成本管理的重要性。另一方面，電力企業(yè)設備的設計、采購、安裝、日常養(yǎng)護是由不同部門完成的，由于沒有建立統(tǒng)一的資產管理流程，導致設備資產財務數據采集滯后。最后，電力企業(yè)內部還沒有建立其全壽命成本管理的內部環(huán)境。部門內部還缺乏有效溝通和協(xié)調，同時一些電力企業(yè)內部對全壽命成本管理重視不夠。
　　二、 全壽命成本管理在電力設備管理中的應用
　　全壽命成本管理在控制電力設備管理成本方面發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是在當今生產成本不斷上漲的社會背景下，科學的財務成本控制對企業(yè)發(fā)展有重要意義。結合本人在電力企業(yè)的工作經驗，對全壽命成本管理在電力設備管理中的應用提出以下幾點建議。
　　1、重視全壽命成本管理在電力企業(yè)的應用。全壽命成本管理是企業(yè)挖潛增效、提高管理水平的重要途徑，在資本財務管理方面采取“閉環(huán)式”財務處理，對當前居高不下的電力設備管理成本有重要價值。重視全壽命成本管理是非常必要的。首先，重視管理層對全壽命成本管理重要性的學習和理解，將其作為電力企業(yè)改革的重要方向。其次，在企業(yè)內部建立完善的資產全壽命周期管理的機制。在機制建設方面可以參考國際上通用的資產管理標準，結合電力企業(yè)的現狀和國內社會環(huán)境，制定適合電力企業(yè)設備管理的全壽命管理機制。最后，建立較為完善的部門溝通協(xié)調機制。全壽命成本管理需要統(tǒng)一各個部門的信息，明確各部門在設備管理方面的職責范圍和責任。同時建立的協(xié)調部門可以從全壽命管理的角度統(tǒng)一協(xié)調電網各環(huán)節(jié)的活動，實現電力設備資源的深度利用開發(fā)。
　　2、將全壽命成本管理理念貫徹到設備管理始終。全壽命成本管理要求從設備設計階段就開始嚴格執(zhí)行，并且一直貫徹到設備的采購、安裝、日常養(yǎng)護、折舊、報廢等各個環(huán)節(jié)。為了督促各個部門積極投入和配合企業(yè)全壽命管理，可以建立資產績效管理制度。為了確保資產管理制度有效執(zhí)行，建立科學合理的資產全壽命管理評價指標體系是非常必要的。通過指標評價體系可以及時反思全壽命成本管理工作績效，及時查缺補漏。
　　3、重視信息化建設在全壽命成本管理中的應用。全壽命成本管理是以準確的財務數據為基礎的。電力企業(yè)各個部門由于缺乏統(tǒng)一安排，導致收集的財務信息準確性不夠。當前互聯(lián)網技術、信息技術發(fā)展迅速。借助先進的信息技術可以實現電力企業(yè)各個部門財務信息的及時更新，提高全壽命成本管理有效和準確性。積極推動電力企業(yè)信息化建設是非常重要的。同時積極搭建“物資-設備-資產”的管理邏輯關系，促進信息建設全面有效開展。
　　4、重視全壽命成本管理專業(yè)人才的培養(yǎng)。專業(yè)素質過硬的專業(yè)人才是保障全壽命成本管理順利開展的關鍵。一方面，重視專業(yè)人才的引入幫助企業(yè)建立全壽命成本管理系統(tǒng)和制度。另一方面，重視企業(yè)內部全壽命成本管理培訓，幫助基層員工和管理層建立統(tǒng)一的財務管理意義，積極配合全壽命成本管理實踐。最后，提供培訓學習機會，幫助相關專業(yè)人員不斷提高專業(yè)素質和專業(yè)能力，保障全壽命成本管理有效開展。
　　三、 結束語
　　全壽命成本管理在電力設備管理中有效應用可以提高企業(yè)對設備資源的利用率，對提高企業(yè)的市場競爭力是非常必要的。重視全壽命成本管理的應用和推廣，制定完善的全壽命成本管理制度體系，加強組織內部溝通協(xié)調，借助信息化技術的應用和專業(yè)人才培養(yǎng)。有效的措施能保障全壽命成本管理有效開展。