發(fā)布時(shí)間：2018-01-02 03:27

  本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究　出處：《東北大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：建筑業(yè)作為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè),近些年得到了較快的發(fā)展,但是在高速增長(zhǎng)的背后,日益漸多的問題開始暴露出來。為了促使建筑業(yè)重回良性的發(fā)展軌道,全面造價(jià)管理概念應(yīng)勢(shì)而生。 本文從工程項(xiàng)目管理與造價(jià)管理的理論與實(shí)踐分析出發(fā),在理論與實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,引出全面造價(jià)管理,并從工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理、工期成本管理、質(zhì)量成本管理的角度出發(fā),對(duì)全面造價(jià)管理理論與實(shí)踐進(jìn)行分析與研究。 然后,基于項(xiàng)目社會(huì)成本,為了完善全面造價(jià)管理,本文以工期成本、質(zhì)量成本、安全成本、社會(huì)成本、工程造價(jià)為評(píng)價(jià)指標(biāo),建立項(xiàng)目全面造價(jià)管理的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)模型,最后再配以實(shí)證研究。針對(duì)實(shí)例的得分與失分情況,進(jìn)行具體地改進(jìn)分析,并提出具體地改進(jìn)建議。 最后,從社會(huì)綜合配套環(huán)境或建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位的角度出發(fā),提出優(yōu)化政府、建設(shè)單位、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(行業(yè)協(xié)會(huì))、建設(shè)單位在全面造價(jià)管理中作用的相關(guān)對(duì)策與建議,并最終形成了一套較為完整的全面造價(jià)管理體系,進(jìn)而為我國(guó)建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
[Abstract]:As a national pillar industry, the construction industry has been developing rapidly in recent years, but behind the rapid growth, more and more problems began to be exposed, in order to promote the construction industry to return to a healthy track of development. The concept of total cost management should come into being. Based on the theoretical and practical analysis of engineering project management and cost management, this paper leads to the overall cost management, and from the dynamic management of project cost, the cost management of construction period. From the perspective of quality cost management, the theory and practice of total cost management are analyzed and studied. Then, based on the social cost of the project, in order to improve the overall cost management, this paper takes the construction cost, quality cost, safety cost, social cost, engineering cost as the evaluation index. This paper establishes the comprehensive evaluation index system and evaluation model of project total cost management, and finally matches with the empirical research. According to the case of score and loss of points, the paper makes a concrete improvement analysis and puts forward some concrete suggestions for improvement. Finally, from the point of view of the social comprehensive supporting environment or the related units of construction projects, the paper proposes to optimize the government, construction units and social intermediary organizations (trade associations). The countermeasures and suggestions on the role of the construction units in the overall cost management have finally formed a set of relatively complete comprehensive cost management system, thus laying the foundation for the healthy and sustainable development of the construction industry in our country.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1367482