本文關(guān)鍵詞：專病門診全成本核算的應(yīng)用效果探討　出處：《東南國防醫(yī)藥》2016年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：目的探討專病門診全成本核算的應(yīng)用效果。方法建立"雙套平行三級管理"構(gòu)架的質(zhì)控體系,完善全成本核算規(guī)章制度,加強(qiáng)全成本核算管理培訓(xùn),細(xì)化全成本核算控制。結(jié)果通過統(tǒng)計近五年數(shù)據(jù)顯示:患者滿意度明顯提高;專病門診量逐年增加,同期總收入、效益均逐年增加,總成本隨總收入的增長而增加的幅度較為適中。結(jié)論通過人力資源、規(guī)范制度、全程監(jiān)控等方面應(yīng)用于全成本核算,使科室成本管理既合理又科學(xué),有效降低了科室成本,提高了專病門診護(hù)理管理質(zhì)量。
[Abstract]:Objective to explore the application effect of total cost accounting in outpatient clinic. Methods to establish the quality control system of "double parallel three-level management", perfect the rules and regulations of total cost accounting, and strengthen the training of total cost accounting management. Results according to the statistics of nearly five years, the patients' satisfaction was improved obviously. In the same period, the total income and benefit increased year by year, and the total cost increased moderately with the increase of total income. Conclusion through human resources, standardize the system. The whole process monitoring is applied to the total cost accounting, which makes the cost management of the department reasonable and scientific, effectively reduces the cost of the department, and improves the quality of nursing management in the special outpatient clinic.
【作者單位】： 南京軍區(qū)南京總醫(yī)院國家腎臟疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心 全軍腎臟病研究所;
【分類號】：R197.32
【正文快照】： 全成本核算是醫(yī)院管理和決策的需要,是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各項耗費(fèi)進(jìn)行分類、記錄、歸集、分配和考核,達(dá)到最小成本開支獲得最佳效益的科學(xué)管理方法,是醫(yī)院內(nèi)部管理中的核心內(nèi)容,也是完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作的重要保障[1]。南京軍區(qū)南京總醫(yī)院全軍腎臟病研究所是江

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本文編號：1360858