本文關(guān)鍵詞：基于供給側(cè)改革的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究　出處：《商場現(xiàn)代化》2016年30期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 供給側(cè)改革 戰(zhàn)略成本管理

【摘要】：當(dāng)前,我國經(jīng)濟進入"新常態(tài)"發(fā)展,供給側(cè)改革逐步成為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)�；诠┙o側(cè)改革的宏觀背景,企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)與機遇,加強戰(zhàn)略成本管理將有效改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,促進其持續(xù)發(fā)展。本文從概述供給側(cè)改革政策內(nèi)涵入手,以建筑企業(yè)為例,分析了加強戰(zhàn)略成本管理的必要性,以此為基礎(chǔ),從企業(yè)環(huán)境、價值鏈、成本動因和目標(biāo)成本等四個方面,論述了戰(zhàn)略成本管理的實施措施。
[Abstract]:At present, China's economy has entered the "new normal" development, supply-side reform has gradually become the main task of our economic development. Based on the macro-background of supply-side reform, enterprises are facing enormous challenges and opportunities. Strengthening the strategic cost management will effectively improve the current situation of enterprise management and promote its sustainable development. This paper begins with the summary of the connotation of supply-side reform policy and takes the construction enterprise as an example to analyze the necessity of strengthening strategic cost management. Based on this, this paper discusses the implementation measures of strategic cost management from four aspects: enterprise environment, value chain, cost driver and target cost.
【作者單位】： 山東勝越石化工程建設(shè)有限公司;
【分類號】：F275.3
【正文快照】： 2015年11月10日,習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第關(guān)注集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。十一次會議上提出“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,供給側(cè)所包二、通過價值鏈分析加強戰(zhàn)略成本管理含的要素有勞動力、土地、資本和創(chuàng)新等,供給側(cè)改革重點是“去依據(jù)邁克爾·波特的價值鏈理論,施工企業(yè)的

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