發(fā)布時間：2017-12-29 18:34

  本文關鍵詞：昆侖公司生產成本精益管理研究　出處：《蘭州大學》2014年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 昆侖公司 生產成本 精益管理

【摘要】：當前,人類發(fā)展所需的不可再生資源正在快速枯竭,這導致了資源價格成幾何數(shù)上升,從而給企業(yè)成本帶來了幾何數(shù)增加,在激烈的市場競爭中,面對成本快速增加的巨大壓力,企業(yè)卻很難將產品的銷售價格同步提高,因此,虧損將成為企業(yè)發(fā)展中的一種普遍現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)難以生存不是企業(yè)沒有銷路,不是企業(yè)產品質量不過關,而是居高不下的產品成本無力被銷售所消化并轉化為利潤。 本文是作者根據(jù)在昆侖公司財務成本管理崗位上的親身工作經歷,并在大量調研、取證的基礎上,運用所學的工商管理知識和相關知識撰寫而成,以昆侖公司生產成本精益管理為研究對象,通過企業(yè)內部審核、外部考察、中糧集團盡職調查反映出的問題的溯源與分析,從制度建設、員工素質、管理體系、設施、現(xiàn)場管理等方面對昆侖公司生產成本管理中存在問題進行了深層次的探討,從樹立成本精益管理的觀念、精益管理優(yōu)化方案和具體實施步驟、建立相應考核制度,推行生產現(xiàn)場6s管理、加強內部控制建設、加強采購信息管理、通過技術改造有效防止生產環(huán)節(jié)的浪費八個方面提出改進措施。目的是提出切實可行的改善方案與具體措施,使企業(yè)的生產成本精益管理上一個臺階,從而達到可持續(xù)改進的目的。
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【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F275.3;F426.72

【參考文獻】

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本文編號：1351387