本文關(guān)鍵詞：昆侖公司生產(chǎn)成本精益管理研究　出處：《蘭州大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：當(dāng)前,人類發(fā)展所需的不可再生資源正在快速枯竭,這導(dǎo)致了資源價(jià)格成幾何數(shù)上升,從而給企業(yè)成本帶來(lái)了幾何數(shù)增加,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)成本快速增加的巨大壓力,企業(yè)卻很難將產(chǎn)品的銷售價(jià)格同步提高,因此,虧損將成為企業(yè)發(fā)展中的一種普遍現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)難以生存不是企業(yè)沒(méi)有銷路,不是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),而是居高不下的產(chǎn)品成本無(wú)力被銷售所消化并轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。 本文是作者根據(jù)在昆侖公司財(cái)務(wù)成本管理崗位上的親身工作經(jīng)歷,并在大量調(diào)研、取證的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)的工商管理知識(shí)和相關(guān)知識(shí)撰寫而成,以昆侖公司生產(chǎn)成本精益管理為研究對(duì)象,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部審核、外部考察、中糧集團(tuán)盡職調(diào)查反映出的問(wèn)題的溯源與分析,從制度建設(shè)、員工素質(zhì)、管理體系、設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面對(duì)昆侖公司生產(chǎn)成本管理中存在問(wèn)題進(jìn)行了深層次的探討,從樹(shù)立成本精益管理的觀念、精益管理優(yōu)化方案和具體實(shí)施步驟、建立相應(yīng)考核制度,推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、加強(qiáng)采購(gòu)信息管理、通過(guò)技術(shù)改造有效防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)八個(gè)方面提出改進(jìn)措施。目的是提出切實(shí)可行的改善方案與具體措施,使企業(yè)的生產(chǎn)成本精益管理上一個(gè)臺(tái)階,從而達(dá)到可持續(xù)改進(jìn)的目的。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F275.3;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1351387