本文關(guān)鍵詞：招標(biāo)控制價(jià)編制的精益質(zhì)量成本管理研究　出處：《西安建筑科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 招標(biāo)控制價(jià) 編制質(zhì)量 質(zhì)量成本管理 精益思想 造價(jià)控制

【摘要】：伴隨著建筑行業(yè)的興起到逐步穩(wěn)健,工程造價(jià)行業(yè)也在不斷地發(fā)展和壯大。招標(biāo)控制價(jià)作為工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理的重要產(chǎn)物,一方面,是招標(biāo)人(建設(shè)單位)選擇優(yōu)質(zhì)投標(biāo)人(施工單位)的依據(jù);另一方面,為合理確定施工合同價(jià)格、預(yù)控后期工程造價(jià)提供前提條件。在造價(jià)行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),行業(yè)體制不完善、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等因素在不同程度上影響著招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量,從而導(dǎo)致造價(jià)失控,進(jìn)一步引發(fā)工程費(fèi)用超限嚴(yán)重、工程質(zhì)量水平不達(dá)標(biāo)等問題。因此,關(guān)于如何提高招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量的研究有著重要的意義。論文圍繞招標(biāo)控制價(jià)編制過程中的質(zhì)量優(yōu)化問題開展了深入研究,通過提高招標(biāo)控制價(jià)編制工作的質(zhì)量,保障招標(biāo)控制價(jià)編制結(jié)果的準(zhǔn)確性。首先,將質(zhì)量成本管理理論引入招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量管理工作中,從質(zhì)量成本管理的角度尋找提高招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量的途徑;基于對編制過程中所存在的不良影響因素的分析,提出將招標(biāo)控制價(jià)編制的質(zhì)量成本項(xiàng)目劃分為5個(gè)部分、17個(gè)科目,據(jù)此闡明招標(biāo)控制價(jià)編制的過程中其質(zhì)量成本產(chǎn)生的原因。其次,提出招標(biāo)控制價(jià)編制的精益質(zhì)量成本管理理論,以精益思想為指導(dǎo),為編制人提供高效的編制質(zhì)量改進(jìn)策略。以編制人計(jì)取的招標(biāo)控制價(jià)編制過程中產(chǎn)生的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)精益價(jià)值流理論對招標(biāo)控制價(jià)編制過程中產(chǎn)生質(zhì)量成本的工序進(jìn)行識別和分析,尋找“浪費(fèi)”產(chǎn)生的原因;建立持續(xù)改進(jìn)思想,不斷地消除浪費(fèi),將招標(biāo)控制價(jià)編制過程轉(zhuǎn)化為一個(gè)能夠使價(jià)值不間斷流動、高效創(chuàng)造價(jià)值的過程,為今后編制質(zhì)量的改善提供依據(jù);在保證招標(biāo)控制價(jià)編制的質(zhì)量成本最低的情況下,不斷地提高編制質(zhì)量水平,提供給招標(biāo)人最滿意的“產(chǎn)品”。最后,以案例進(jìn)行分析,演示招標(biāo)控制價(jià)編制的精益質(zhì)量成本管理的方法,為編制人提供清晰的實(shí)施工作說明。精益質(zhì)量成本理論對編制人提高招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量有著戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,可以使編制人在不斷提高招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量的同時(shí),能夠以最低的成本贏得委托人(建設(shè)單位)的最大滿意度,有助于其在行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 許文杰;詹丹丹;;戰(zhàn)略視角下的企業(yè)質(zhì)量成本管理[J];經(jīng)營管理者;2015年28期

2 劉曉蕾;;精益質(zhì)量管理思想及其實(shí)施條件[J];企業(yè)改革與管理;2015年12期

3 唐小芬;;淺談工程招標(biāo)控制價(jià)的編制對工程造價(jià)的影響[J];科技風(fēng);2015年04期

4 付省亮;;施工方案對招標(biāo)控制價(jià)的影響分析[J];建筑經(jīng)濟(jì);2015年01期

5 張麗艷;;淺談企業(yè)質(zhì)量成本管理的應(yīng)用[J];價(jià)值工程;2014年31期

6 李小溫;;精益化管理對效益提升問題研究[J];知識經(jīng)濟(jì);2014年19期

7 于世水;;質(zhì)量成本要素及其控制——以A集團(tuán)質(zhì)量成本控制實(shí)踐為例[J];質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化;2014年08期

8 范曉華;;精益思想在QC小組活動中的應(yīng)用[J];管理觀察;2014年18期

9 孫凌志;賈宏俊;李海英;;建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)研究[J];工程管理學(xué)報(bào);2014年02期

10 楊超;;招標(biāo)控制價(jià)對招投標(biāo)的影響及其應(yīng)用探析[J];建筑經(jīng)濟(jì);2014年04期

，

本文編號：1349462