本文關(guān)鍵詞：招標控制價編制的精益質(zhì)量成本管理研究　出處：《西安建筑科技大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：伴隨著建筑行業(yè)的興起到逐步穩(wěn)健,工程造價行業(yè)也在不斷地發(fā)展和壯大。招標控制價作為工程招投標階段工程造價管理的重要產(chǎn)物,一方面,是招標人(建設單位)選擇優(yōu)質(zhì)投標人(施工單位)的依據(jù);另一方面,為合理確定施工合同價格、預控后期工程造價提供前提條件。在造價行業(yè)迅速發(fā)展的同時,行業(yè)體制不完善、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等因素在不同程度上影響著招標控制價的編制質(zhì)量,從而導致造價失控,進一步引發(fā)工程費用超限嚴重、工程質(zhì)量水平不達標等問題。因此,關(guān)于如何提高招標控制價編制質(zhì)量的研究有著重要的意義。論文圍繞招標控制價編制過程中的質(zhì)量優(yōu)化問題開展了深入研究,通過提高招標控制價編制工作的質(zhì)量,保障招標控制價編制結(jié)果的準確性。首先,將質(zhì)量成本管理理論引入招標控制價編制質(zhì)量管理工作中,從質(zhì)量成本管理的角度尋找提高招標控制價編制質(zhì)量的途徑;基于對編制過程中所存在的不良影響因素的分析,提出將招標控制價編制的質(zhì)量成本項目劃分為5個部分、17個科目,據(jù)此闡明招標控制價編制的過程中其質(zhì)量成本產(chǎn)生的原因。其次,提出招標控制價編制的精益質(zhì)量成本管理理論,以精益思想為指導,為編制人提供高效的編制質(zhì)量改進策略。以編制人計取的招標控制價編制過程中產(chǎn)生的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)精益價值流理論對招標控制價編制過程中產(chǎn)生質(zhì)量成本的工序進行識別和分析,尋找“浪費”產(chǎn)生的原因;建立持續(xù)改進思想,不斷地消除浪費,將招標控制價編制過程轉(zhuǎn)化為一個能夠使價值不間斷流動、高效創(chuàng)造價值的過程,為今后編制質(zhì)量的改善提供依據(jù);在保證招標控制價編制的質(zhì)量成本最低的情況下,不斷地提高編制質(zhì)量水平,提供給招標人最滿意的“產(chǎn)品”。最后,以案例進行分析,演示招標控制價編制的精益質(zhì)量成本管理的方法,為編制人提供清晰的實施工作說明。精益質(zhì)量成本理論對編制人提高招標控制價的編制質(zhì)量有著戰(zhàn)略性的指導意義,可以使編制人在不斷提高招標控制價編制質(zhì)量的同時,能夠以最低的成本贏得委托人(建設單位)的最大滿意度,有助于其在行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展。
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【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU723

【參考文獻】

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本文編號：1349462