本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)物流成本控制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2013年

中小企業(yè)物流成本控制

曾蘭桂  

【摘要】：物流成本管理作為企業(yè)新的利潤來源越來越受到企業(yè)的管理層和相關(guān)學(xué)者的重視，自從物流這一概念被引入到我國之后，在不到半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里得到了飛速迅猛的發(fā)展，物流成本控制的理念也深入人心。 但是對于我國中小企業(yè)來說，目前所開展的物流成本管理的工作還不夠，存在著多種問題，本文以中小企業(yè)的物流成本控制為主題展開了研究。本文的研究分為五個(gè)章節(jié)，第一章為緒論部分講述了當(dāng)前物流成本管理的背景以及國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，闡明了本文研究中意義與方法；第二章是本文研究的理論基礎(chǔ)，物流成本的管理與控制需要理論的支持，介紹了物流成本的概念、構(gòu)成以及分類，然后對物流成本控制的方法進(jìn)行了簡單的分類，，最后在本章中列舉了當(dāng)前影響物流成本的幾個(gè)因素；第三章是針對中小企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以不同的視角闡述了當(dāng)前國中小企業(yè)物流成本管理所存在的問題，然后對存在這些問題的原因進(jìn)行了分析，最后舉例進(jìn)行了說明；第四章是基于作業(yè)成本法展開了對中小企業(yè)物流成本的控制，在本章中首先對作業(yè)成本法做了簡單的介紹，然后建立了物流成本控制模型并對此進(jìn)行了簡單的分析，為了能夠更好的理解作業(yè)成本法在物流成本控制中的應(yīng)用，本章還應(yīng)用了實(shí)例進(jìn)行說明，使得作業(yè)成本法在物流成本控制中的操作更容易看懂，最后在本章中還以作業(yè)成本法為中心對中小企業(yè)物流成本的控制進(jìn)行了簡單的分析，要求做到物流作業(yè)的改善、對成本動(dòng)因進(jìn)行分析、對價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化管理等。第五章是針對中小企業(yè)物流成本管理所存在的漏洞所提出的保障措施，其目的是為了保證作業(yè)成本法能夠在企業(yè)的物流成本控制中得到有效的應(yīng)用，這些保障措施包括物流核算制度、企業(yè)管理者的物流成本管理意識、企業(yè)物流管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)、利用第三方物流、開展信息化建設(shè)等工作。文章的最后對中小企業(yè)物流成本的管理做了總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)開展物流成本管理所必須要做的工作。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F259.2
【目錄】：

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