本文關(guān)鍵詞：如何加強施工企業(yè)成本精細化管理　出處：《新經(jīng)濟》2016年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的主力軍,隨著建設(shè)水平的不斷提升,建筑行業(yè)的自身管理及發(fā)展不僅成為企業(yè)管理者所關(guān)注的重要問題,同時也引起了社會各界的廣泛熱議。對于施工企業(yè)而言,內(nèi)部管理的重點在于財務(wù)管理,而施工企業(yè)由于具有勞動力密集、資金密集等特點,從而讓成本管理工作又成為了財務(wù)管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)成本有序管理,如何實現(xiàn)成本管理精細化就應(yīng)該成為我們真正重視的主要問題之一。本文從當(dāng)前施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀分析入手,談?wù)勅绾斡行嵘杀竟芾砭毣?并提出若干可供參考的意見與建議。
【作者單位】： 河北冀通路橋建設(shè)有限公司第五分公司;
【分類號】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 前言所謂精細化,不僅是管理環(huán)節(jié)從關(guān)注整體到重視細節(jié),同時在管理意識方面也存在著很大不同。精細化管理不是僅一個具體的管理方式,更是一個科學(xué)化的管理體系,通過對成本的精細化管理,我們不僅希望能夠有效提升成本管理這一具體方面的工作質(zhì)量,同時也希望能夠由此帶動整個財務(wù)

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本文編號：1330910