發(fā)布時(shí)間：2017-12-22 00:04

  本文關(guān)鍵詞：鞍鋼鲅魚圈分公司原料場(chǎng)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案　出處：《吉林大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中，原料場(chǎng)的作用變得越發(fā)重要，高質(zhì)量、高效率的原料場(chǎng)運(yùn)營(yíng)將是鋼鐵企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素之一。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，最大限度地降低原料場(chǎng)的物流成本成為了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果能夠?qū)υ蠄?chǎng)的物流實(shí)施更加科學(xué)、合理的管理，無(wú)疑對(duì)提升鋼鐵企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的幫助。 目前，關(guān)于原料場(chǎng)物流系統(tǒng)的研究主要集中在四個(gè)方面，包括應(yīng)對(duì)客戶需求的服務(wù)策略、原料場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的選址規(guī)劃、貨品庫(kù)存管理的優(yōu)化決策以及運(yùn)輸路線、方式的選擇。本文重點(diǎn)圍繞這幾個(gè)研究方向，，結(jié)合鞍鋼鲅魚圈鋼鐵分公司原料場(chǎng)的物流管理實(shí)際情況，以原料場(chǎng)物流業(yè)務(wù)需求作為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)原料場(chǎng)現(xiàn)有物流運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題和不足之處，提出了相關(guān)的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案，全文主要的研究?jī)?nèi)容包括如下幾點(diǎn)： (1)根據(jù)論文主要研究?jī)?nèi)容，了解物流管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并重點(diǎn)對(duì)物流系統(tǒng)規(guī)劃理論、物流系統(tǒng)決策理論及物流系統(tǒng)運(yùn)輸選擇理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，為論文研究工作奠定理論基礎(chǔ)； (2)論文對(duì)當(dāng)前公司原料場(chǎng)庫(kù)存控制問題進(jìn)行研究分析，在滿足公司日常生產(chǎn)需求的前提下，應(yīng)用MES管理方式建立起基于最小成本管理的庫(kù)存控制方案，并提出了幾點(diǎn)方案在實(shí)施過程中需要注意的事項(xiàng)； (3)論文對(duì)當(dāng)前公司原料場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的選址、布局情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，明確基礎(chǔ)設(shè)施的建筑規(guī)模、場(chǎng)地位置、設(shè)施功能要求及設(shè)施間的關(guān)聯(lián)、協(xié)調(diào)關(guān)系，運(yùn)用層次分析法將設(shè)施選址方面存在的問題按照重要程度建立起樹形結(jié)構(gòu)，并設(shè)計(jì)出原料場(chǎng)物流系統(tǒng)設(shè)施布置流程和選址步驟； (4)論文兼顧鲅魚圈分公司與鞍山本部生產(chǎn)需求及鲅魚圈港口物流運(yùn)輸?shù)榷喾N外界因素，從物資原料來(lái)源、運(yùn)輸條件和原料場(chǎng)位置三方面設(shè)計(jì)原料場(chǎng)物流運(yùn)輸路線及運(yùn)輸方式選擇方案。 本文設(shè)計(jì)的物流系統(tǒng)方案以傳統(tǒng)原料場(chǎng)物流系統(tǒng)規(guī)劃決策理論為基礎(chǔ)，通過實(shí)際案例的應(yīng)用，為大型鋼鐵企業(yè)原料場(chǎng)物流管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供了借鑒和參考的依據(jù)。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TP315;F426.31;F252

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1317659