本文關(guān)鍵詞：淮南DC連鎖超市建設(shè)成本分析

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【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成功與否的因素更為多元化和復(fù)雜化。在這樣的環(huán)境下,項(xiàng)目的建設(shè)成本對于一個(gè)項(xiàng)目后期運(yùn)營的重要性也就不言而喻�；茨鲜蠨C集團(tuán)有限責(zé)任公司在當(dāng)?shù)卣栒僦鸩綄?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,經(jīng)過反復(fù)考察之后,決定建立富有淮南特色的本土連鎖超市——DC連鎖超市,該連鎖超市主要布點(diǎn)根植于礦區(qū),以服務(wù)礦區(qū)生活圈為主。連鎖超市作為超市零售業(yè)的主流形式,其籌備建設(shè)資金需求不算高,但是較為繁瑣,因此成本管理較難實(shí)施,尤其是連鎖超市項(xiàng)目在建設(shè)過程中的成本更難以衡量比較,如果建設(shè)成本過高或者不合理,極有可能對往后的經(jīng)營過程帶來不利影響,造成投資回報(bào)期較長,更有甚者因?yàn)榻ㄔO(shè)成本過高,導(dǎo)致資金大量被占用,使得運(yùn)營期間資金周轉(zhuǎn)不暢而無法持續(xù)經(jīng)營下去。 本文通過對DC連鎖超市項(xiàng)目的建設(shè)成本分析,根據(jù)連鎖超市建設(shè)過程中的實(shí)際成本管理情況,利用成本管理理論,對建設(shè)過程實(shí)施全過程監(jiān)控分析,對連鎖超市項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行細(xì)化管理,并提出優(yōu)化對策,控制建設(shè)成本,有效的節(jié)約利用資源,提高連鎖超市盈利率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。希望能夠?qū)C連鎖超市往后擴(kuò)大規(guī)模建立新店以及相似行業(yè)類似項(xiàng)目的建設(shè)成本管理提供些許幫助。 本文共分五個(gè)部分： 第一部分緒論。介紹選題背景及意義,有關(guān)項(xiàng)目成本管理的文獻(xiàn)綜述,闡述論文的研究方法主要是文獻(xiàn)分析法,理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合,定性分析與數(shù)據(jù)定量分析相結(jié)合。 第二部分項(xiàng)目建設(shè)成本管理的概述。介紹建設(shè)成本的概念,項(xiàng)目建設(shè)成本管理的意義,原則及主要內(nèi)容,成本分析的主要常用方法。 第三部分淮南DC連鎖超市項(xiàng)目投資建設(shè)總體情況。介紹淮南DC連鎖超市項(xiàng)目的基本概況,該項(xiàng)目建設(shè)的可行性及必要性。 第四部分淮南DC連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)成本的分析。介紹淮南DC連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)成本的構(gòu)成,以及針對建設(shè)成本具體項(xiàng)目的具體分析。 第五部分結(jié)論,介紹了本文主要結(jié)論,在建設(shè)成本管理中存在的一些問題及相關(guān)對策建議,本文的創(chuàng)新點(diǎn),以及研究展望。
【學(xué)位授予單位】：安徽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F721.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1305659