本文關鍵詞：淺析如何有效加強機械制造業(yè)成本管理與控制

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【摘要】：在我國實行改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展,而我國的機械制造業(yè)也取得了一個質的飛躍,組織生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量不斷提高。近些年來,由于國家經(jīng)濟正處于轉型整改階段,國家主動放慢經(jīng)濟增長速度,導致了國內市場萎縮,國際市場也普遍存在鋼鐵產(chǎn)能過剩等情況,機械制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個艱難的時期,產(chǎn)品同質化競爭非常激烈,很多企業(yè)打起了價格戰(zhàn),有些企業(yè)甚至現(xiàn)在都是虧本經(jīng)營。要使我國機械制造業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位,就必須加強成本的管理與控制,創(chuàng)新技術,同時加強對員工的工作技能培訓,提高生產(chǎn)效率。本文主要是通過列舉我國機械制造業(yè)成本管理中的問題,結合自己的工作經(jīng)歷的所見所聞和網(wǎng)上知識的學習提出一些解決問題的方案。
【作者單位】： 徐州博匯駕駛室制造有限公司;
【分類號】：F406.72;F426.4
【正文快照】： 一、我國機械制造業(yè)成本管理中存在的問題1.成本預算管理控制差實行成本預算管理是加強機械制造業(yè)成本控制的重要措施。由于現(xiàn)在市場競爭比較激烈,我國很多機械制造業(yè)為了承接更多的業(yè)務量,常常把合同制定的價格壓得比較低,然而在生產(chǎn)部門在之前沒有做好的詳細的預算,到合同承

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