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掙值管理在商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-12-09 02:04

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【摘要】:本文通過闡述傳統(tǒng)成本管理弊端引出項(xiàng)目掙值管理理論,并在此基礎(chǔ)詳細(xì)介紹了中航商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司試點(diǎn)推行項(xiàng)目掙值管理的具體實(shí)施步驟。自試點(diǎn)推行項(xiàng)目掙值管理工作以來(lái),商發(fā)公司在推進(jìn)思路及具體細(xì)節(jié)方面逐步積累了一定的經(jīng)驗(yàn),研究并總結(jié)了一系列可供復(fù)制的工具和方法,本文就此進(jìn)行分析。
【作者單位】: 中航商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】:F406.7;F426.5
【正文快照】: 在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理在判斷項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)一般通過比較預(yù)算與實(shí)際支出的費(fèi)用來(lái)衡量項(xiàng)目的成本績(jī)效,而進(jìn)度則以網(wǎng)絡(luò)圖形式進(jìn)行控制,這種管理或判斷方法對(duì)于一個(gè)小的項(xiàng)目而言相對(duì)足夠有效,但是對(duì)于大型復(fù)雜航空產(chǎn)品而言,由于其無(wú)法將成本和進(jìn)度聯(lián)系起來(lái),單一的預(yù)算完成

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本文編號(hào):1268657

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