本文關(guān)鍵詞：中小型汽配制造企業(yè)成本核算現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略

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【摘要】：成本核算是生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。成本的控制,對(duì)市場(chǎng)中激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)取勝起著至關(guān)重要的作用。本文以某中小型汽配企業(yè)成本核算為案例,運(yùn)用成本核算理論、方法,通過(guò)成本核算數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析,指出中小型汽配業(yè)在成本管理中出現(xiàn)的材料成本控制、委托加工控制存在以及產(chǎn)品損耗偏大等成本控制問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
【作者單位】： 佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司財(cái)務(wù)部;
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.471
【正文快照】： 一、企業(yè)成本核算要素及流程X公司位于汽配業(yè)產(chǎn)業(yè)集群地之一的廣州市市郊,注冊(cè)資本5000萬(wàn),主要制造汽車(chē)使用的濾清產(chǎn)品,產(chǎn)品線(xiàn)囊括機(jī)油、燃油、空氣及空調(diào)濾清器四大核心系列及各類(lèi)濾芯類(lèi)產(chǎn)品。X公司生產(chǎn)特點(diǎn)為定貨生產(chǎn)和補(bǔ)充存貨生產(chǎn),原材料全部外購(gòu),生產(chǎn)工藝過(guò)程比較復(fù)雜,一，

本文編號(hào)：1265509