本文關(guān)鍵詞：淺述施工企業(yè)成本控制存在的問題和對策

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【摘要】：良好的經(jīng)濟(jì)效益一直是施工企業(yè)得以發(fā)展和生存的重要支柱,能否保持良好的經(jīng)濟(jì)效益一直是做為施工企業(yè)成本管理水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。有效控制施工企業(yè)的成本,對于企業(yè)的利潤方面以及經(jīng)濟(jì)效益方面都產(chǎn)生直接的利益關(guān)系。目前,施工企業(yè)在控制成本方面存在的問題一般為控制方面各自為政、成本控制方法不完整、在施工過程中材料物質(zhì)缺乏控制力度,浪費(fèi)嚴(yán)重等。為了加強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)競爭力,分析這些控制成本方面存在的問題,以及解決這些問題就顯得尤為重要。
【作者單位】： 重慶建工住宅建設(shè)有限公司;
【分類號】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 引言在我國目前的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,基礎(chǔ)建設(shè)在其中一直發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。我國發(fā)改委對于我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程的投資,每年都達(dá)到億萬元的級別,這對于基礎(chǔ)建設(shè)施工企業(yè)來說,是不可多得的發(fā)展機(jī)會。這也導(dǎo)致了我國的建設(shè)市場競爭日益激烈,招標(biāo)的價格與施工企業(yè)的成本價格也越來越

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1 韓l毲，

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