淺談建筑工程成本控制與管理決策
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【摘要】:如今,建筑行業(yè)如日中天的蓬勃發(fā)展起來,值得讓企業(yè)管理者深思的是如何做好成本的控制和提升管理決策的工作。建筑工程成本始終于建筑工程施工的全過程,做好此項(xiàng)工作的控制與管理,能夠全面的控制建筑工程的整體成本,提升企業(yè)的管理水平,保障建筑工程項(xiàng)目順利的完成、竣工。所以,要對建筑工程成本進(jìn)行有效的控制與管理,建立一套科學(xué)、完整的成本控制體系,對建筑工程成本的設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段的進(jìn)行有效的成本管理,制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂茖Σ?努力降低工程的造價(jià),并且能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文作者對建筑工程成本控制與管理決策進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討。
【作者單位】: 中鐵二十局集團(tuán)第六工程有限公司;
【分類號】:TU723.3
【正文快照】: 1 前言 目前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)的企業(yè)之間的競爭力越來越強(qiáng),而控制好成本是企業(yè)經(jīng)營和提升競爭力的最有效的手段。所以,要科學(xué)、合理的計(jì)劃,對建筑工程的費(fèi)用開支進(jìn)行有效的控制和管能夠積累資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,保障企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。 2 建筑工程成本
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本文編號:1217931
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