本文關鍵詞：車間成本管理方法比較分析

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【摘要】：隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,企業(yè)成本管理方法也相應發(fā)生變化。針對傳統(tǒng)成本法無法適應現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的問題,本文對幾種應用廣泛的成本管理模式進行了概括,并從管理的范圍、成本核算體系、成本控制方法和適用環(huán)境等方面進行了詳細的比較與分析,最后得出企業(yè)應根據(jù)市場環(huán)境和自身生產(chǎn)特點及條件選擇合適的成本管理方法的結論。
【作者單位】： 中車株洲電機有限公司資本與財務部;
【分類號】：F275.3
【正文快照】： 隨著企業(yè)之間的競爭從局部區(qū)域競爭演變成全球化競爭,成本領先市場無疑是提升企業(yè)競爭力的一個重要法寶,對于以車間生產(chǎn)為主要企業(yè)活動的制造型企業(yè)來說尤其如此。有效的成本管理不僅可以保證企業(yè)維持正常高效運轉,還可以直接提升企業(yè)的市場競爭力。本文將對目前采用較多的成

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本文編號：1217691