本文關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)化管理在項(xiàng)目成本管理過程中的應(yīng)用與探索

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【摘要】：數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲(chǔ)的過程。其目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù),促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,并指導(dǎo)管理工作的開展。在項(xiàng)目的成本管理過程中,執(zhí)行數(shù)據(jù)化管理可及時(shí)提供一定的數(shù)據(jù)指標(biāo),為管理者科學(xué)決策提供依據(jù),有效規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約成本。
【作者單位】： 中海油氣(泰州)石化有限公司;
【分類號(hào)】：F406.72;F426.92
【正文快照】： 在項(xiàng)目建設(shè)過程中,“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本”是項(xiàng)目建設(shè)方需要關(guān)注的四大控制,其中成本控制的主要任務(wù)是在保證工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,以降低工程成本為出發(fā)點(diǎn),按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資,建立有效的費(fèi)用控制、跟蹤、分析系統(tǒng),使項(xiàng)目組全體工作人員提高費(fèi)用控制的意識(shí),從項(xiàng)

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本文編號(hào)：1212770