本文關(guān)鍵詞：當前形勢下煤炭企業(yè)的止虧創(chuàng)效財務(wù)管理措施分析

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【摘要】：面對奮進"十三五"的新起點、決戰(zhàn)2016的新要求、推動煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的新召喚,如何才能眾志成城堅決打贏"強力治虧創(chuàng)效、促進扭虧增盈、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展"的攻堅戰(zhàn),既是我們"應(yīng)對煤市嚴冬、破解發(fā)展難題"的現(xiàn)實抉擇,更是我們"夯實煤炭基業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)效目標"的責任擔當。為進一步激發(fā)全員"保生存、保安全、保穩(wěn)定、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展"的創(chuàng)業(yè)干勁,努力確保公司"十三五"開好局、起好步和2016年各項目標任務(wù)的順利完成,現(xiàn)結(jié)合公司實際,提出有效的財務(wù)管理措施,以實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高效益,杜絕失血性虧損。
【作者單位】： 山東能源新礦集團伊犁能源公司二礦;
【分類號】：F426.21;F406.7
【正文快照】： 一、“止虧創(chuàng)效”實施方案解讀 (一)精簡機構(gòu),實施減人提效 一是建立精干高效的管理隊伍。對礦業(yè)公司和二級單位管理機關(guān)進行精簡,按照精干高效的設(shè)置原則,逐年減少機關(guān)人員和管理費用。二是做好臨時工和退休返聘人員的清退工作,為富余人員提供崗位,執(zhí)行基本生活費政策,降低

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