基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究
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基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究
論文目錄
摘要第1-7頁
Abstract第7-15頁
1 緒論第15-23頁
·研究的背景和意義第15-17頁
·問題的提出第15-16頁
·研究的意義第16-17頁
·研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第17-20頁
·研究的內(nèi)容第17-20頁
·本文的結(jié)構(gòu)第20頁
·研究思路和擬解決的問題第20-23頁
·研究思路第20-21頁
·擬解決的問題第21-23頁
2 相關(guān)文獻研究綜述第23-41頁
·ERP系統(tǒng)研究綜述第23-27頁
·ERP的產(chǎn)生第23頁
·ERP的研究近況第23-27頁
·供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟管理研究綜述第27-35頁
·供應(yīng)鏈管理第27-29頁
·戰(zhàn)略聯(lián)盟管理研究概況第29-32頁
·供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機制研究概況第32-35頁
·跨組織成本管理研究綜述第35-38頁
·跨組織成本管理的產(chǎn)生背景第35-36頁
·跨組織成本管理的理論基礎(chǔ)分析第36頁
·跨組織成本管理方法研究近況第36-38頁
·成本管理方法研究綜述第38-40頁
·主要的成本管理方法第38-40頁
·成本管理方法融合的研究近況第40頁
·本章小結(jié)第40-41頁
3 基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理視角的交易物品選擇第41-58頁
·合格供應(yīng)商的選擇第41-47頁
·合格供應(yīng)商的選擇第41頁
·供應(yīng)商選擇程序第41-42頁
·供應(yīng)商選擇的多屬性決策評價模型第42-46頁
·供應(yīng)商選擇的算例第46-47頁
·供應(yīng)商交易物品的分類管理第47-49頁
·ERP條件下的ABC分類管理第47-48頁
·其他方法第48-49頁
·供應(yīng)商成本管理視角的交易物品確定第49-57頁
·制造企業(yè)核心能力的判定第49-54頁
·確定供應(yīng)商成本管理對象第54-57頁
·本章小結(jié)第57-58頁
4 設(shè)計環(huán)節(jié)的成本協(xié)同控制第58-76頁
·制造企業(yè)產(chǎn)品的模塊化設(shè)計第58-60頁
·客戶的個性化需求第58-59頁
·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的模塊化設(shè)計第59-60頁
·交易物品目標(biāo)成本的確定第60-66頁
·價值工程在產(chǎn)品目標(biāo)成本分解中的應(yīng)用第60-65頁
·交易物品目標(biāo)成本向供應(yīng)商的傳遞第65-66頁
·交易雙方對交易物品BOM的優(yōu)化設(shè)計第66-75頁
·產(chǎn)品設(shè)計中的供應(yīng)商協(xié)同第66-71頁
·BOM的作用第71-72頁
·交易物品BOM設(shè)計中質(zhì)量-成本的優(yōu)化控制第72-75頁
·本章小結(jié)第75-76頁
5 基于ERP系統(tǒng)的TS-ABC供應(yīng)商成本管理方法研究第76-90頁
·標(biāo)準(zhǔn)成本管理:ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)配置第76-78頁
·標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點第76-77頁
·標(biāo)準(zhǔn)成本法的缺點第77-78頁
·目標(biāo)成本管理:體現(xiàn)企業(yè)的成本意志第78-80頁
·目標(biāo)成本管理方法的優(yōu)點第78-79頁
·目標(biāo)成本管理方法的缺點第79-80頁
·作業(yè)成本管理:查找成本差異的根源第80-81頁
·作業(yè)成本法的優(yōu)點第80頁
·作業(yè)成本法的缺點第80-81頁
·基于ERP系統(tǒng)的成本管理方法TS-ABC第81-89頁
·三種成本管理方法的比較第81-82頁
·TS-ABC的提出及其在供應(yīng)商成本管理中的應(yīng)用第82-88頁
·值得注意的幾個問題第88-89頁
·本章小結(jié)第89-90頁
6 供應(yīng)商成本管理的保障機制第90-108頁
·制造企業(yè)向供應(yīng)商知識轉(zhuǎn)移的機制第90-92頁
·知識轉(zhuǎn)移的概念第90頁
·制造企業(yè)向供應(yīng)商知識轉(zhuǎn)移的模型第90-91頁
·制造企業(yè)向供應(yīng)商知識轉(zhuǎn)移機制的建立第91-92頁
·制造企業(yè)-供應(yīng)商知識共享的機制第92-96頁
·制造企業(yè)-供應(yīng)商知識共享的制約因素第92-93頁
·制造企業(yè)-供應(yīng)商知識共享機制的建立第93-95頁
·制造企業(yè)-供應(yīng)商知識共享風(fēng)險規(guī)避第95-96頁
·供應(yīng)商激勵策略第96-99頁
·顯性激勵策略第96-98頁
·隱性激勵策略第98-99頁
·ERPⅡ?qū)ΡU蠙C制的技術(shù)支持第99-107頁
·信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)性作用第99頁
·ERPⅡ?qū)⿷?yīng)商成本管理的推動第99-102頁
·實例應(yīng)用:SAP對供應(yīng)商成本管理的支持第102-107頁
·本章小結(jié)第107-108頁
7 結(jié)束語第108-111頁
·主要研究成果和結(jié)論第108-109頁
·主要創(chuàng)新點第109頁
·研究工作的展望第109-111頁
致謝第111-112頁
參考文獻第112-122頁
附錄第122頁
論文編號BS1926116,這篇論文共122頁
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本文關(guān)鍵詞:基于ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:118047
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