本文關(guān)鍵詞：A房地產(chǎn)公司城市廣場項(xiàng)目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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A房地產(chǎn)公司城市廣場項(xiàng)目成本控制研究摘要隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的持續(xù)和加劇,房地產(chǎn)行業(yè)的冬天已經(jīng)到來,房地產(chǎn)行業(yè)將告別暴利時(shí)代,進(jìn)入到微利時(shí)代。在當(dāng)前嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)調(diào)開發(fā)成本控制的重要性具有十分重要的意義,甚至比規(guī)模擴(kuò)張更為重要,它直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,要想在當(dāng)下嚴(yán)酷的市場環(huán)境中生存下來,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須十分重視成本管理工作,對(duì)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的管理和控制。本文以項(xiàng)目成本管理及房地產(chǎn)開發(fā)成本管理理論為基礎(chǔ),從成本控制角度出發(fā),通過案例分析和系統(tǒng)分析及比較研究的方法,結(jié)合A房地產(chǎn)公司城市廣場項(xiàng)目中成本控制的現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析了城市廣場項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、建設(shè)階段、竣工結(jié)算階段成本控制中存在的問題,針對(duì)存在的問題提出了具體的成本控制思路和對(duì)策。最后通過建立成本控制相關(guān)支撐體系,強(qiáng)調(diào)了A房地產(chǎn)公司建立目標(biāo)成本管理體系和推行全面成本管理的思路、方法和重要性。本文的分析和研究結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際問題,問題的解決思路和對(duì)策具有可操作性,為A房地產(chǎn)公司及其它開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本的降低提供了一種新的途徑和思路。本文采取系統(tǒng)的觀點(diǎn)有針對(duì)性地研究解決公司成本控制方面實(shí)際存在的問題... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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