本文關鍵詞：A房地產公司城市廣場項目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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A房地產公司城市廣場項目成本控制研究摘要隨著國家房地產調控政策的持續(xù)和加劇,房地產行業(yè)的冬天已經到來,房地產行業(yè)將告別暴利時代,進入到微利時代。在當前嚴酷的市場環(huán)境下,房地產企業(yè)強調開發(fā)成本控制的重要性具有十分重要的意義,甚至比規(guī)模擴張更為重要,它直接關系到企業(yè)的生死存亡,要想在當下嚴酷的市場環(huán)境中生存下來,最大限度地實現企業(yè)的經濟效益,必須十分重視成本管理工作,對公司的房地產項目成本進行有效的管理和控制。本文以項目成本管理及房地產開發(fā)成本管理理論為基礎,從成本控制角度出發(fā),通過案例分析和系統(tǒng)分析及比較研究的方法,結合A房地產公司城市廣場項目中成本控制的現狀,重點分析了城市廣場項目在設計階段、招投標階段、建設階段、竣工結算階段成本控制中存在的問題,針對存在的問題提出了具體的成本控制思路和對策。最后通過建立成本控制相關支撐體系,強調了A房地產公司建立目標成本管理體系和推行全面成本管理的思路、方法和重要性。本文的分析和研究結合現場發(fā)生的實際問題,問題的解決思路和對策具有可操作性,為A房地產公司及其它開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本的降低提供了一種新的途徑和思路。本文采取系統(tǒng)的觀點有針對性地研究解決公司成本控制方面實際存在的問題... 內容來自轉載請標明出處.

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