武鋼目標(biāo)成本管理模式分析與構(gòu)想.pdf 免費在線閱讀前50頁
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武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)目標(biāo)成本管理研究——武鋼目標(biāo)成本管理模式的分析與構(gòu)想姓名:施世忠申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:吳立揚2003.1.1武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要本文從理論與實踐的結(jié)合出發(fā),運用實證分析,比較分析的研究方法,共分六章進(jìn)行了闡述。第一章與最后一章分別是論文的引言與結(jié)束語部分,中間的四章構(gòu)成了論文的主體:首先論述了目標(biāo)成本管理的基本理論,其次對國內(nèi)同類企業(yè)的目標(biāo)成本管理模式進(jìn)行了比較分析并得出啟示和思考,再次對武鋼目標(biāo)成本管理模式進(jìn)行了深入的分析和總結(jié),最后對完善和深化武鋼目標(biāo)成本管理模式提出了構(gòu)想。。,第1章,是論文的弓1言部分,主要論述了論文研究的目的與意義,論文的選題理由及論文研究的基本思想。第2章,主要從理論上論述成本的涵義,目標(biāo)成本的含義、特點及與其他成本的關(guān)系,目標(biāo)成本管理的含義、特點、內(nèi)容及作用。這些問題既是目標(biāo)成本管理的基本理論問題,同時也是進(jìn)一步闡述企業(yè)目標(biāo)成本管理模式建立的重要基礎(chǔ)。第3章,主要分析和評價了在武鋼同類企業(yè)中,頗具成功性和代表性的邯鋼和寶鋼的目標(biāo)成本管理模式,并對武鋼、邯鋼、寶鋼三種各具特色的目標(biāo)成本管理模式進(jìn)行了比較分析,指出模式的先進(jìn)性是相對的...
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