本文關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行山東分行成本管理問題的探討

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【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,金融體制改革的深入以及越來越多的新公司不斷涌現(xiàn)導(dǎo)致金融競爭的加劇,現(xiàn)代公司經(jīng)營管理變得越來越復(fù)雜,基于歷史數(shù)據(jù)角度的傳統(tǒng)財務(wù)會計已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟迅速發(fā)展條件下公司的經(jīng)營管理,引進外國先進的管理會計理論體系成為必然趨勢。基于商業(yè)銀行的特殊性引入管理會計理論應(yīng)用豐富的管理會計工具進行分析,以中國建設(shè)銀行山東分行為例研究管理會計成理論在我國商業(yè)銀行中的應(yīng)用具有一定的理論意義與現(xiàn)實意義。建設(shè)銀行從20世紀(jì)90年代開始開展一些管理會計方法的片段性的應(yīng)用和研究,雖然取獲得了一定的經(jīng)驗,但是由于經(jīng)營架構(gòu)、模式等和歐美國家有著明顯的不同,管理會計方法無法直接地照抄,否則對山東分行的發(fā)展不具有指導(dǎo)作用。面對當(dāng)今越來越多股份制銀行不斷涌現(xiàn),越來越多的銀行在搶占市場,建設(shè)銀行盈利能力有所下降,正確應(yīng)用管理會計方法控制和核算成本成為了建設(shè)銀行山東分行亟待解決的問題。本論文以中國建設(shè)銀行山東分行為例研究管理會計方法在我國商業(yè)銀行成本管理中的應(yīng)用,首先介紹成本管理的理論基礎(chǔ),其次分析管理會計在銀行成本管理中的現(xiàn)狀及其存在問題的分析,然后分別在第四、五、六章中以豐富的案例為基礎(chǔ)從成本中心的劃分、成本預(yù)算的編制、作業(yè)成本法的應(yīng)用三個方面具體分析管理會計工具在中國建設(shè)銀行山東分行成本管理中的實際應(yīng)用。最后,根據(jù)具體案例分析和我國商業(yè)銀行目前存在的問題提出有針對性的研究結(jié)論及建議,并提出此次論文中存在的不足,為以后的深入研究提供方向。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 管理會計方法 商業(yè)銀行 作業(yè)成本法
【學(xué)位授予單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.33;F830.42
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-12
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究意義7-8
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3.2 國內(nèi)文獻綜述9-10
• 1.4 研究內(nèi)容和方法10-12
• 第二章 成本管理方法概述12-19
• 2.1 責(zé)任中心體系12
• 2.2 預(yù)算管理方面的方法12-13
• 2.3 成本核算方面的方法13-14
• 2.4 績效管理方面的方法14-19
• 第三章 建行山東分行成本管理的現(xiàn)狀及問題19-28
• 3.1 建設(shè)銀行山東分行概況19
• 3.2 建設(shè)銀行山東分行成本管理的現(xiàn)狀19-25
• 3.2.1 成本中心的劃分20-21
• 3.2.2 成本預(yù)算控制方面21-23
• 3.2.3 成本核算方面23-25
• 3.3 建設(shè)銀行山東分行成本管理存在的問題25-28
• 第四章 建行山東分行成本責(zé)任中心的劃分28-37
• 4.1 責(zé)任中心確定28
• 4.2 責(zé)任中心成本核算28-31
• 4.3 建立責(zé)任會計體系31-37
• 第五章 建行山東分行成本預(yù)算編制的強化及改進37-43
• 5.1 成本預(yù)算編制的現(xiàn)狀37-38
• 5.2 成本預(yù)算多維度分析38-43
• 5.2.1 業(yè)務(wù)線維度預(yù)算38-39
• 5.2.2 產(chǎn)品維度預(yù)算39-40
• 5.2.3 客戶維度預(yù)算40-43
• 第六章 建行山東分行作業(yè)成本法的應(yīng)用43-53
• 6.1 作業(yè)成本法實施計劃43-45
• 6.2 作業(yè)成本法實施流程45-53
• 第七章 研究結(jié)論及建議53-55
• 7.1 研究結(jié)論53
• 7.2 建議53-55
• 參考文獻55-58
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文58-59
• 致謝59

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：1136014