本文關(guān)鍵詞：黑龍江省林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作管理體系設(shè)計研究

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【摘要】：黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所是黑龍江省森工總局衛(wèi)生局委托行使執(zhí)法權(quán)力的衛(wèi)生監(jiān)督管理執(zhí)行機構(gòu),其職能部門衛(wèi)生行政執(zhí)法稽查科主要職責(zé)是負責(zé)對本級和下級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員執(zhí)法行為的稽查。隨著2012年6月黑龍江省頒布《黑龍江省國有重點林區(qū)條例》,在環(huán)境和政策都發(fā)生變化的新時期,其需要重塑職能定位,建立科學(xué)的稽查管理體系,從而正確履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。從目前黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作情況來看,其隸屬于黑龍江省森工總局衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu),成立于2014年12月,全面負責(zé)全黑龍江省國有重點林區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作。由于黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所成立時間不長,各項工作均處于起步運行的階段,衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作管理體系尚不健全并且存在諸多問題,這些問題已經(jīng)嚴重影響到黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所在衛(wèi)生監(jiān)督職能方面的發(fā)揮。本文首先闡述了論文的研究目的和意義,介紹了國內(nèi)外衛(wèi)生監(jiān)督稽查體系的現(xiàn)狀;其次對黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查管理體系現(xiàn)狀進行分析并歸納其存在的問題;再次從計劃管理、組織管理、流程管理、人員管理、成本管理五方面著手,提出構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作體系的建議;最后從領(lǐng)導(dǎo)重視、信息化建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急體系建設(shè)等方面提出了實施保障措施的建議,并在加強協(xié)作、加大投入、創(chuàng)新機制等環(huán)節(jié)進行不斷改進,從而實現(xiàn)黑龍江省國有重點林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生稽查管理水平的整體提升。
【關(guān)鍵詞】：國有重點林區(qū) 衛(wèi)生稽查 管理體系
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：R197.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第1章 緒論11-20
• 1.1 研究背景和研究意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述12-17
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
• 1.3 研究方法17-18
• 1.3.1 動態(tài)比較與靜態(tài)比較相結(jié)合方法17
• 1.3.2 SWOT分析法17
• 1.3.3 文獻研究法17-18
• 1.4 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排18-20
• 1.4.1 研究內(nèi)容18
• 1.4.2 本文架構(gòu)18-20
• 第2章 相關(guān)概念界定和相關(guān)理論20-25
• 2.1 相關(guān)概念界定20-21
• 2.1.1 關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督20
• 2.1.2 關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督稽查20-21
• 2.2 相關(guān)理論21-25
• 2.2.1 公共產(chǎn)品理論21
• 2.2.2 衛(wèi)生監(jiān)督理論21-23
• 2.2.3 衛(wèi)生監(jiān)督稽查理論23
• 2.2.4 項目管理理論23-24
• 2.2.5 工業(yè)工程理論24-25
• 第3章 衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作管理現(xiàn)狀及問題分析25-36
• 3.1 林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所概況25-30
• 3.1.1 林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所成立背景25-26
• 3.1.2 林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所組織架構(gòu)26-27
• 3.1.3 林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所人員基本情況27-30
• 3.2 SWOT分析30-33
• 3.2.1 機會分析30
• 3.2.2 威脅分析30-31
• 3.2.3 優(yōu)勢分析31-32
• 3.2.4 劣勢分析32-33
• 3.3 衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作管理體系存在的問題33-36
• 3.3.1 職能定位不明確33
• 3.3.2 稽查機制不健全33-34
• 3.3.3 激勵機制未形成34-35
• 3.3.4 人員整體素質(zhì)不夠高35
• 3.3.5 稽查經(jīng)費無法保障35-36
• 第4章 衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作管理體系構(gòu)建36-49
• 4.1 項目設(shè)計方案36-37
• 4.1.1 指導(dǎo)思想36
• 4.1.2 主要目的36-37
• 4.1.3 重點任務(wù)37
• 4.2 計劃管理37-38
• 4.2.1 部門定位37
• 4.2.2 任務(wù)分解37-38
• 4.3 組織管理38-40
• 4.3.1 崗位設(shè)置38-39
• 4.3.2 人員配置39-40
• 4.4 流程管理40-42
• 4.4.1 工作職責(zé)40-41
• 4.4.2 工作流程41-42
• 4.5 人員管理42-47
• 4.5.1 人員招聘43
• 4.5.2 人員培訓(xùn)43-44
• 4.5.3 人員考核44-46
• 4.5.4 薪酬及激勵46-47
• 4.6 成本管理47-49
• 4.6.1 成本分析47
• 4.6.2 成本控制47-49
• 第5章 衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作管理體系的保障措施49-52
• 5.1 建立健全稽查工作管理制度49
• 5.2 推進稽查工作信息化體系建設(shè)49-50
• 5.3 改進稽查工作作風(fēng)50
• 5.4 樹立良好的稽查工作氛圍50-51
• 5.5 完善稽查工作應(yīng)急體系建設(shè)51-52
• 第6章 衛(wèi)生監(jiān)督稽查管理體系的實施及改進52-55
• 6.1 在實踐運營中出現(xiàn)的問題52-53
• 6.1.1 任務(wù)繁重52
• 6.1.2 人員不足52-53
• 6.1.3 經(jīng)費緊張53
• 6.1.4 理念落后53
• 6.2 對問題的調(diào)整與改進53-55
• 6.2.1 加強協(xié)作53
• 6.2.2 加大投入53-54
• 6.2.3 創(chuàng)新機制54-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

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