本文關(guān)鍵詞：C油田公司天然氣操作成本動因與控制方法研究

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【摘要】：成本動因亦稱成本驅(qū)動因素,是導(dǎo)致成本升降的因素,成本動因揭示作業(yè)執(zhí)行的原因和作業(yè)消耗資源程度的計(jì)量指標(biāo)。而C油田公司因?yàn)橛衅湟欢ǖ奶厥庑?成本動因研究尚處于探索實(shí)踐階段�？紤]到C油田X采氣廠通過一系列的工藝技術(shù)和管理方式的改造升級,現(xiàn)已成為C油田穩(wěn)產(chǎn)的主力軍和天然氣產(chǎn)量最高的采氣廠,故本文選取C油田X采氣廠作為典型例證材料最具有代表性,對其近五年來的天然氣操作成本結(jié)構(gòu)、趨勢進(jìn)行分析,以此為基礎(chǔ),對天然氣操作成本動因回歸模型進(jìn)行校驗(yàn)并實(shí)證分析,通過多元回歸模型的實(shí)證校驗(yàn)找到影響天然氣操作成本的有效動因,結(jié)合成本動因的研究結(jié)果對C油田公司天然氣操作成本控制方法提出合理化建議。本文主要分為七個(gè)部分:第一部分為導(dǎo)論,概括性地介紹本文的選題背景、研究目的和意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,研究內(nèi)容、研究思路及研究方法。第二部分為成本控制方法概述,介紹了目前各國天然氣生產(chǎn)企業(yè)較為流行的成本控制方法。第三部分是國內(nèi)外天然氣操作成本對比,對中外準(zhǔn)則中天然氣操作成本的規(guī)定作了比較,并對比了國內(nèi)外天然氣操作成本控制方法。第四部分為C油田公司天然氣操作成本管理現(xiàn)狀,選取C油田公司X采氣廠為例證材料,對其近五年來天然氣操作成本結(jié)構(gòu)、天然氣操作成本水平變化以餅狀圖、趨勢圖的形式表現(xiàn)出來;深刻分析了C油田公司天然氣操作成本管理的現(xiàn)狀以及存在的問題。第五部分為C油田公司天然氣操作成本動因?qū)嵶C研究,以C油田公司X采氣廠為研究對象,概述了成本動因研究方法,研究假設(shè)以及變量設(shè)置,對建立的天然氣操作成本動因回歸模型進(jìn)行校驗(yàn)并實(shí)證分析,通過多元回歸模型的實(shí)證檢驗(yàn)找到了影響天然氣操作成本的有效動因。第六部分為C油田公司天然氣操作成本控制方法研究。第七部分為結(jié)論,基于以上研究得出本文的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：操作成本 成本動因 實(shí)證分析 控制方法
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.22;F406.72
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 導(dǎo)論8-15
• 1.1 研究背景、目的及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究目的8
• 1.1.3 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3 研究內(nèi)容12
• 1.4 研究思路12-13
• 1.5 研究方法13-15
• 第二章 現(xiàn)代的成本管控方法15-18
• 2.1 作業(yè)成本管理法15-17
• 2.1.1 作業(yè)成本法概述15
• 2.1.2 成本動因分析原理15-16
• 2.1.3 成本動因的應(yīng)用條件16-17
• 2.2 目標(biāo)成本管理法17
• 2.3 標(biāo)準(zhǔn)成本管理法17
• 2.4 戰(zhàn)略成本管理法17
• 本章小結(jié)17-18
• 第三章 國內(nèi)外天然氣操作成本對比18-24
• 3.1 國內(nèi)外天然氣操作成本構(gòu)成對比18-21
• 3.1.1 國外天然氣操作成本構(gòu)成內(nèi)容18-20
• 3.1.2 國內(nèi)天然氣操作成本構(gòu)成內(nèi)容20
• 3.1.3 國內(nèi)外天然氣操作成本構(gòu)成內(nèi)容差異性分析20-21
• 3.2 國內(nèi)外天然氣操作成本控制方法對比21-22
• 3.3 國內(nèi)三大石油公司天然氣操作成本控制方法簡介22-23
• 本章小結(jié)23-24
• 第四章 C油田公司天然氣操作成本管理現(xiàn)狀24-33
• 4.1 C油田公司天然氣操作成本結(jié)構(gòu)分析24-27
• 4.1.1 C油田公司天然氣操作成本構(gòu)成24
• 4.1.2 C油田公司天然氣操作成本習(xí)性24
• 4.1.3 C油田公司天然氣操作成本結(jié)構(gòu)分析24-27
• 4.2 C油田公司天然氣操作成本趨勢分析27-30
• 4.2.1 C油田公司天然氣單位操作成本趨勢27
• 4.2.2 C油田公司天然氣操作成本分項(xiàng)趨勢分析27-30
• 4.3 C油田公司天然氣操作成本控制方法描述30-31
• 4.3.1 開展標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)，強(qiáng)化對現(xiàn)實(shí)工作的指導(dǎo)作用30
• 4.3.2 精細(xì)成本動態(tài)管理，，確保成本運(yùn)行全程受控30-31
• 4.3.3 規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加大執(zhí)行力度，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)31
• 4.4 C油田公司天然氣操作成本控制存在的問題31-32
• 本章小結(jié)32-33
• 第五章 C油田公司天然氣操作成本動因?qū)嵶C分析33-41
• 5.1 C油田公司天然氣操作成本動因假設(shè)與變量設(shè)計(jì)33-34
• 5.1.1 研究方法概述及研究假設(shè)33
• 5.1.2 變量設(shè)置33-34
• 5.2 C油田公司天然氣操作成本動因回歸分析與檢驗(yàn)34-39
• 5.2.1 數(shù)據(jù)來源34-35
• 5.2.2 數(shù)據(jù)說明及數(shù)據(jù)調(diào)整35
• 5.2.3 實(shí)證檢驗(yàn)及分析過程35-39
• 5.3 C油田公司天然氣操作成本動因?qū)嵶C研究結(jié)果分析39-40
• 本章小結(jié)40-41
• 第六章 C油田公司天然氣操作成本控制方法41-47
• 6.1 開展“全員、全過程、全方位”的成本控制41-43
• 6.1.1 全員統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)41
• 6.1.2 強(qiáng)化全過程成本控制41-42
• 6.1.3 做好全方位的降本增效42-43
• 6.2 建立基于作業(yè)成本法的成本控制43-47
• 6.2.1 作業(yè)成本法在C油田公司的適用性43-44
• 6.2.2 作業(yè)成本法在C油田公司的具體應(yīng)用44-47
• 第七章 結(jié)論47-49
• 7.1 全文總結(jié)47
• 7.2 研究展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 附錄53-60
• 碩士學(xué)位期間所發(fā)表的論文60-61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1115519