本文關(guān)鍵詞：淺析鐵路施工企業(yè)如何加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理

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【摘要】：加強(qiáng)責(zé)任成本管理是企業(yè)管理中一個永恒的主題,企業(yè)要想獲得經(jīng)濟(jì)效益,就必須對管理工作常抓不懈�？v觀我國諸多企業(yè),鐵路企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱地位伴隨著改革開放后中國綜合國力的不斷增強(qiáng)、全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模的持續(xù)增長而隨之愈顯重要。如何對鐵路施工企業(yè)進(jìn)行有效的責(zé)任成本管理是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,筆者在本文中進(jìn)行了有針對性的分析探討,并就這一核心問題予以了較清晰的解讀。
【作者單位】： 中鐵二十五局集團(tuán)第三工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項(xiàng)目 責(zé)任成本 管理
【分類號】：F530.68
【正文快照】： 1項(xiàng)目責(zé)任成本的概念及加強(qiáng)的重要性項(xiàng)目成本作為施工企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,其主要是指以施工項(xiàng)目作為成本核算對象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。項(xiàng)目成本管理好壞是衡量施工企業(yè)生存和發(fā)展的分水嶺和試金石。1.1責(zé)任成本

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本文編號：1106881