發(fā)布時間：2017-10-28 05:33

  本文關(guān)鍵詞：淺析鐵路施工企業(yè)如何加強項目責任成本管理

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【摘要】：加強責任成本管理是企業(yè)管理中一個永恒的主題,企業(yè)要想獲得經(jīng)濟效益,就必須對管理工作常抓不懈。縱觀我國諸多企業(yè),鐵路企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的支柱地位伴隨著改革開放后中國綜合國力的不斷增強、全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模的持續(xù)增長而隨之愈顯重要。如何對鐵路施工企業(yè)進行有效的責任成本管理是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此,筆者在本文中進行了有針對性的分析探討,并就這一核心問題予以了較清晰的解讀。
【作者單位】： 中鐵二十五局集團第三工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 責任成本 管理
【分類號】：F530.68
【正文快照】： 1項目責任成本的概念及加強的重要性項目成本作為施工企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,其主要是指以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)形式。項目成本管理好壞是衡量施工企業(yè)生存和發(fā)展的分水嶺和試金石。1.1責任成本

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本文編號：1106881