發(fā)布時間：2017-10-25 01:20

  本文關(guān)鍵詞：基于多維矩陣WBS的施工項目成本動態(tài)控制研究

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【摘要】：隨著建筑市場競爭的日趨激烈和工程量清單計價的應(yīng)用,合理低價中標(biāo)已成為市場發(fā)展的趨勢。為了降低成本,提高企業(yè)的利潤,成本控制越來越被施工企業(yè)所重視。成本控制貫穿于整個項目實施的過程,從投標(biāo)階段開始直至項目保修期結(jié)束,是項目管理的重要環(huán)節(jié),與工程效益息息相關(guān)。而傳統(tǒng)的成本控制存在的一系列問題,迫使管理者尋求新的成本控制方法,因此,需要建立完善有效的成本動態(tài)控制體系,從宏觀角度進行一體化管理,以便合理、有效的進行成本預(yù)測、監(jiān)督、分析、核算和決策,提高成本管理效率。本文針對成本控制存在的問題,建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、傳統(tǒng)WBS技術(shù)應(yīng)用的局限性、各成本控制要素間的關(guān)系等問題,借助多維度矩陣WBS技術(shù)對成本動態(tài)控制過程進行多維度分析。在WBS-CBS二維費用矩陣的基礎(chǔ)上,添加資源結(jié)構(gòu)分解、組織結(jié)構(gòu)分解維度,形成多維矩陣WBS模型,即以項目單元成本為單位,分析項目單元成本的具體資源構(gòu)成及組織責(zé)任。模型中,WBS有助于目標(biāo)成本的分解,是項目部詳細施工計劃編制和項目單元管理的基礎(chǔ);CBS貫穿于整個施工項目的成本控制過程,有助于成本的預(yù)測、統(tǒng)計、分析和糾偏;RBS能夠協(xié)助管理者制定資源計劃,物資管理和人力資源管理,而且在成本分析時,資源的使用情況詳細的呈現(xiàn)了成本的構(gòu)成,有助于成本糾偏;OBS有助于建立良好的組織機構(gòu)和責(zé)任制度,是成本控制的保障;模型中的隱形維度——時間,使項目管理者從項目的各個階段進行全局掌控。因此,多維矩陣WBS模型從多個角度為成本控制保駕護航,是不可多得的施工項目成本控制工具。在構(gòu)建施工項目成本動態(tài)控制系統(tǒng)的過程中,應(yīng)充分利用已完成的多維矩陣模型,結(jié)合成本控制流程,完善施工項目成本動態(tài)控制系統(tǒng)。本文研究為施工項目成本動態(tài)控制提供了可操作的方法,能夠有效的提高施工項目成本動態(tài)控制的效能,促進建筑業(yè)的發(fā)展和施工企業(yè)的改革。同時,也為之后的成本動態(tài)控制提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：施工項目 多維矩陣 WBS-CBS RBS OBS 成本動態(tài)控制
【學(xué)位授予單位】：中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-16
• 1 緒論16-22
• 1.1 研究背景16-19
• 1.2 研究的目的和意義19-20
• 1.3 研究思路、內(nèi)容及創(chuàng)新點20-22
• 2 相關(guān)概念分析22-30
• 2.1 WBS概述22-24
• 2.2 多維矩陣24-25
• 2.3 成本控制25-30
• 3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀30-39
• 3.1 多維矩陣研究現(xiàn)狀30-36
• 3.2 成本控制研究現(xiàn)狀36-39
• 4 多維矩陣WBS的研究39-64
• 4.1 項目結(jié)構(gòu)分解與集成39-42
• 4.2 項目成本控制廣義WBS分解體系42-52
• 4.3 三維矩陣WBS集成52-55
• 4.4 進度與費用集成管理55-64
• 5 施工項目成本動態(tài)控制系統(tǒng)構(gòu)建64-80
• 5.1 多維矩陣WBS模型與成本動態(tài)控制64-65
• 5.2 成本預(yù)算和計劃65-70
• 5.3 成本核算70-72
• 5.4 成本動態(tài)分析72-74
• 5.5 成本控制74-80
• 6 實證研究——郭溪P-20a地塊-鳳橋村項目80-96
• 6.1 項目簡介80-83
• 6.2 事前控制83-92
• 6.3 事中控制92-95
• 6.4 事后控制95-96
• 7 總結(jié)與展望96-98
• 7.1 研究總結(jié)96-97
• 7.2 展望97-98
• 參考文獻98-101
• 作者簡介101-103
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集103

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本文編號：1091412