本文關(guān)鍵詞：HJ集團(tuán)目標(biāo)成本管理體系研究

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【摘要】：目標(biāo)成本管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要組成部分,是企業(yè)加強(qiáng)管理、降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,也是對(duì)成本管理的有益探索。本文以HJ集團(tuán)為例,通過(guò)對(duì)HJ集團(tuán)目標(biāo)成本管理體系構(gòu)建的研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期對(duì)其他企業(yè)能夠提供一定幫助。
【作者單位】： 北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】： 目標(biāo)成本 管理體系
【分類號(hào)】：F426.72;F406.72
【正文快照】： 一、研究背景及現(xiàn)狀(一)研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密程度的不斷加深,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局也在不斷的細(xì)化與加強(qiáng),全球市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)無(wú)處不在,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)透明化、白熱化。石化企業(yè)如何在全球經(jīng)濟(jì)變化中求得生存與發(fā)展,進(jìn)行目標(biāo)成本管理、降低內(nèi)耗已被該行業(yè)中的多數(shù)企業(yè)認(rèn)同并

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本文編號(hào)：1062890