本文關(guān)鍵詞：建筑公司人工成本管理及對(duì)策研究——以常熟市圣峰建筑安裝工程有限公司為例

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【摘要】：建筑業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè),我國(guó)很多建筑公司都沒(méi)有意識(shí)到人工成本的重要性,以前甚至現(xiàn)在還以廉價(jià)勞動(dòng)力為其主要優(yōu)勢(shì),但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)保障制度的完善,人工成本不斷上漲,這種優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,建立在廉價(jià)勞工成本的競(jìng)爭(zhēng)策略已經(jīng)不可能再持續(xù)。通過(guò)分析建筑公司人工成本現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),并研究其在建筑公司從業(yè)人員減少、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)保障的完善、最低工資水平的提高這幾個(gè)方面的影響因素,以及對(duì)建筑公司在降低公司利潤(rùn)、提高公司管理水平、影響工程質(zhì)量及加大同行間競(jìng)爭(zhēng)共四個(gè)方面上的影響,然后結(jié)合建筑公司人工成本管理的實(shí)例進(jìn)行分析,提供了加強(qiáng)建筑公司從業(yè)人員培訓(xùn)、建立人工成本目標(biāo)體系、建立人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制、合理定崗定編等能夠推動(dòng)建筑公司發(fā)展和加強(qiáng)人工成本管理的建議。
【作者單位】： 新疆財(cái)經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 建筑公司 人工成本 管理對(duì)策
【基金】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F272.92
【正文快照】： 通過(guò)分析建筑公司人工成本現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),并研究其在建筑公司從業(yè)人員減少、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)保障的完善、最低工資水平的提高這幾個(gè)方面的影響因素,以及對(duì)建筑公司在降低公司利潤(rùn)、提高公司管理水平、影響工程質(zhì)量及加大同行間競(jìng)爭(zhēng)共四個(gè)方面上的影響,然后結(jié)合建筑公司

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