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從宏觀、微觀方面規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的方法

發(fā)布時(shí)間:2014-07-28 21:08
  從宏觀、微觀兩個(gè)方面規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
  會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)直接產(chǎn)生信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),如果會(huì)計(jì)在金融業(yè)務(wù)核算、經(jīng)營、管理中出錯(cuò)以至于在提供決策依據(jù)時(shí)發(fā)生嚴(yán)重誤導(dǎo),在存在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),決策上失誤也必然帶來信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);其次,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失靈,必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)金融業(yè)存在的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)心中無“度”,沒有一套完整的使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)充分結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)系統(tǒng)、不能采取有針對(duì)性的措施加以改善,使金融風(fēng)險(xiǎn)日趨嚴(yán)重。 資產(chǎn)質(zhì)量差、利息回收率低,為追求利潤目標(biāo)和眼前利益,必然存在人為調(diào)節(jié)各類報(bào)表,甚至采取種種手段虛增存款、利潤、壓縮逾期貸款比例,通過拆出資金、內(nèi)部往來等科目超規(guī)模發(fā)放貸款等現(xiàn)象,促使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)更為加劇,核算質(zhì)量難以保證。
 。ㄒ唬⿵暮暧^的角度來看,應(yīng)構(gòu)建金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。
  金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范是整個(gè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范的組成部分。金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范除了對(duì)其自身的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范外,還應(yīng)特別注重會(huì)計(jì)對(duì)整個(gè)金融風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)防范是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,只有運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法構(gòu)建金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)的框架,改變分散的、孤立的、靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)防范方式,構(gòu)建一個(gè)整體的、關(guān)聯(lián)的、動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)才能提高金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性,以控制和減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生。
  (二)從微觀的角度來看,要防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必須注意以下幾個(gè)方面。
  1.強(qiáng)化內(nèi)控制度,實(shí)行集中核算
  內(nèi)控制度是內(nèi)控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的充分必要條件。建立相關(guān)的內(nèi)控制度,健全有效的內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制是實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo)的重要保障,也是各金融機(jī)構(gòu)管理層的基本職責(zé)。目前,各行應(yīng)加大整章建制的力度,應(yīng)根據(jù)人民銀行《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》及財(cái)政部《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,按照分工牽制、授權(quán)制約原則,結(jié)合自身經(jīng)營的規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定科學(xué)合理的內(nèi)控制度,筆耕論文,并制定內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則,使內(nèi)控制度形成體系。
  2.重視會(huì)計(jì)分析,建立預(yù)警機(jī)制
  報(bào)表反映的是過去的經(jīng)營狀況,但了解過去不是報(bào)表使用者的最終目的,報(bào)表的真正使用價(jià)值是通過對(duì)報(bào)表的分析來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)測(cè)前景,幫助領(lǐng)導(dǎo)層了解過去、規(guī)劃未來。會(huì)計(jì)分析從內(nèi)容上講包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、財(cái)務(wù)分析兩部分,從形式上講包括常規(guī)分析和專項(xiàng)分析兩大類,只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析,才能在充分了解存在問題的基礎(chǔ)上,面對(duì)未來的變化作出有針對(duì)性的反映。才能幫助銀行建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,優(yōu)化控制、提高規(guī)劃決策能力,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用。
  3.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,提高支付水平
  會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)使用現(xiàn)金要嚴(yán)格審查,明確授權(quán)制度,除工資性支出外、大額現(xiàn)金支付會(huì)計(jì)部門都要建立臺(tái)賬,逐筆登記,對(duì)注明“現(xiàn)金”字樣的銀行匯票,也要登記備案,對(duì)具有儲(chǔ)蓄、貸款、匯兌功能的信用卡,也必須服從現(xiàn)金管理規(guī)定,對(duì)單位卡一律不得支付現(xiàn)金,嚴(yán)禁將公款轉(zhuǎn)入個(gè)人信用卡,個(gè)人提現(xiàn)只限于備用金,透支部分不得提現(xiàn)。
  4.廣泛運(yùn)用微機(jī),推行責(zé)任會(huì)計(jì)
  推行責(zé)任會(huì)計(jì)是防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段,因?yàn)樨?zé)任中心的劃分符合風(fēng)險(xiǎn)控制的分散化原則,同時(shí)責(zé)、權(quán)、利在小范圍內(nèi)的充分結(jié)合也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,也有助于解決問題,但責(zé)任中心所產(chǎn)生的大量憑證、報(bào)表如果沒有計(jì)算機(jī)的協(xié)助,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員無法在日常核算工作中兼顧責(zé)任會(huì)計(jì)工作。所以,要提供及時(shí)有效、全面、完整的會(huì)計(jì)信息,就必須建立現(xiàn)代化的電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),而且銀行會(huì)計(jì)的電算化系統(tǒng)要由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)向業(yè)務(wù)處理與管理型、決策型系統(tǒng)并重的系統(tǒng)發(fā)展,通過電算化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用,完善現(xiàn)有的銀行會(huì)計(jì)管理核算體系,促進(jìn)核算水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。    

 



本文編號(hào):6734

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