自改革開放以來,我國成品油銷售始終處于不斷增長的態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)基本面的逐步向好,為成品油銷售企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?成品油銷售業(yè)績不斷取得突破的同時,非油業(yè)務(wù)規(guī)模也處于上升空間。但是,對于非油商品來說,由于存在許多復(fù)雜因素的作用,導(dǎo)致非油業(yè)務(wù)財務(wù)管理暴露出了一些問題。為了解決非油業(yè)務(wù)財務(wù)管理中的問題,本文首先對存在的問題進(jìn)行分析,并由此給出有針對性的解決對策,以供參考與借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、非油業(yè)務(wù)定義
二、非油業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及財務(wù)管理中存在的問題
    （一）非油業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
    （二）非油業(yè)務(wù)財務(wù)管理中存在的諸多問題
        1. 產(chǎn)品滯銷問題嚴(yán)重
        2. 非油業(yè)務(wù)的成本利潤核算不夠標(biāo)準(zhǔn)
三、解決非油業(yè)務(wù)財務(wù)管理中存在問題的有效對策
    （一）積極清理非油品庫存，緩解資金擠占程度
        1. 制定并完善商品淘汰機(jī)制
        2. 提升新品引入的力度
        3. 做好商品目錄的分類管理
    （二）規(guī)范非油業(yè)務(wù)核算，做好界定費用分?jǐn)?br>        1. 費用歸集原則
        2. 費用分類
        3. 費用歸集
        4. 折舊、折耗與攤銷
        5. 其它費用
    （三）全面開展預(yù)算管理，將非油效益顯現(xiàn)出來
四、結(jié)語



本文編號：3995872