國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)內(nèi)控建設(shè)思考
發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 13:39
國(guó)庫(kù)集中支付可以讓財(cái)政部門(mén)嚴(yán)格控制預(yù)算資金流向,同時(shí)也是提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金管理水平的重要方式;诖,相關(guān)單位要加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付,規(guī)范資金使用流程,防控資金使用風(fēng)險(xiǎn)。本文分析國(guó)庫(kù)集中支付制度在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的作用以及存在的問(wèn)題等,研究制定相應(yīng)的國(guó)庫(kù)支付部門(mén)內(nèi)部控制措施,保障單位財(cái)政資金的安全,提升國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)的業(yè)務(wù)水平。
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020,(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)內(nèi)控建設(shè)存在的不足
1. 國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)人員內(nèi)控意識(shí)薄弱
2. 沒(méi)能有效評(píng)估一般業(yè)務(wù)以及特殊業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3. 不能明確不同崗位職責(zé)
三、國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的措施
1. 加大職員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)
2. 實(shí)施全面預(yù)算管理,動(dòng)態(tài)控制資金流向
3. 構(gòu)建內(nèi)部信息系統(tǒng)
4. 明確崗位職責(zé)與相互關(guān)聯(lián)度
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以信息化建設(shè)為抓手 強(qiáng)化國(guó)庫(kù)集中支付管理[J]. 吳金蘭,吳峰. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(11)
[2]縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理改革的實(shí)踐與思考[J]. 周光江. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(08)
[3]關(guān)于國(guó)庫(kù)集中支付下的高校內(nèi)部控制研究分析[J]. 楊輝. 納稅. 2019(16)
本文編號(hào):3295126
【文章來(lái)源】:行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2020,(17)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)內(nèi)控建設(shè)存在的不足
1. 國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)人員內(nèi)控意識(shí)薄弱
2. 沒(méi)能有效評(píng)估一般業(yè)務(wù)以及特殊業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3. 不能明確不同崗位職責(zé)
三、國(guó)庫(kù)集中支付部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的措施
1. 加大職員的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)
2. 實(shí)施全面預(yù)算管理,動(dòng)態(tài)控制資金流向
3. 構(gòu)建內(nèi)部信息系統(tǒng)
4. 明確崗位職責(zé)與相互關(guān)聯(lián)度
四、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以信息化建設(shè)為抓手 強(qiáng)化國(guó)庫(kù)集中支付管理[J]. 吳金蘭,吳峰. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(11)
[2]縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付電子化管理改革的實(shí)踐與思考[J]. 周光江. 預(yù)算管理與會(huì)計(jì). 2019(08)
[3]關(guān)于國(guó)庫(kù)集中支付下的高校內(nèi)部控制研究分析[J]. 楊輝. 納稅. 2019(16)
本文編號(hào):3295126
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