為進一步深化煤礦企業(yè)全面預(yù)算管理,有效控制煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本,本文提出了一種以工序控制為基礎(chǔ)的,煤礦多層次全面預(yù)算管理體系,具體介紹了該體系的主要理論基礎(chǔ),構(gòu)建了煤礦多層次全面預(yù)算管理體系構(gòu)架,并對體系中各層次的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行以及控制、預(yù)算考核等進行了深入分析,提出了各工序生產(chǎn)成本的具體控制方法。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(21)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 基于工序的煤礦多層次全面預(yù)算管理體系理論基礎(chǔ)
2 基于工序的煤礦多層次全面預(yù)算管理體系框架
3 基于工序的煤礦多層次全面預(yù)算管理體系構(gòu)成
    3.1 工序?qū)哟?br>    3.2 工作面層次
    3.3 區(qū)隊層次
    3.4 全礦層次
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]關(guān)于成本預(yù)算管理在煤礦企業(yè)的應(yīng)用及實踐[J]. 閆紅杰.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020(01)



本文編號：3259417