在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新時(shí)期,經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要管理會(huì)計(jì)提供更優(yōu)質(zhì)的管理控制和信息支持,這對(duì)管理會(huì)計(jì)的重構(gòu)與創(chuàng)新提出了新的要求。如何結(jié)合中國情境和本土企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐應(yīng)用效果,都需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展、整合與創(chuàng)新進(jìn)行更深入的剖析。管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系的構(gòu)建應(yīng)不斷適應(yīng)組織新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)需要,并不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié),完善相關(guān)需求及保障機(jī)制,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供戰(zhàn)略支持。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟(jì). 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、緒論
    （一）研究背景
    （二）研究意義
二、新時(shí)期背景下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必然性
    （一）內(nèi)外環(huán)境變化驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
    （二）供給側(cè)改革必然要求管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
    （三）信息技術(shù)的發(fā)展有力推動(dòng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
三、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)具體應(yīng)用存在的挑戰(zhàn)
    （一）對(duì)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐融合性的挑戰(zhàn)
    （二）對(duì)管理會(huì)計(jì)方法和工具的挑戰(zhàn)
    （三）對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的挑戰(zhàn)
四、新時(shí)期下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用創(chuàng)新的有效路徑
    （一）形成企業(yè)本土化管理會(huì)計(jì)理論體系
    （二）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工具及方法
    （三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3164454