目前我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增速大幅放緩,再加上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程加速,經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展隨即面臨著新的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行想要避免在變革和升級(jí)中被淘汰,需要對(duì)自身目前的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行充分的分析,找準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的正確方向,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的新局面,積極全面地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。本文在調(diào)查分析大量商業(yè)銀行在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變方式的基礎(chǔ)上,提出幾個(gè)改革的關(guān)鍵點(diǎn),特別是對(duì)智能化會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入解析,為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(23)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程中遇到的問(wèn)題
    （一）缺乏正確理念
    （二）制度體系不完善、風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)效率低
    （三）會(huì)計(jì)管理工具未得到重視
二、推動(dòng)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)策
    （一）積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控
    （二）構(gòu)建財(cái)務(wù)共享制度
    （三）適度運(yùn)用會(huì)計(jì)工具
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考[J]. 李沂芯.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(24)
[2]商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析[J]. 尚遠(yuǎn)超.  納稅. 2019(32)
[3]淺談商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型[J]. 王軍.  商訊. 2019(27)



本文編號(hào)：3109776