面對全國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展趨勢和發(fā)展壓力,山東省提出新舊動能轉(zhuǎn)換的總體目標(biāo)。充分利用最新科技革命帶來的各種新技術(shù)和新模式,配合各種新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)并提升促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各種新動力,改造傳統(tǒng)的以資源和政府為導(dǎo)向的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展模態(tài),以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。輪胎制造行業(yè)則是舊動能當(dāng)中亟待革新的重要領(lǐng)域,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅僅是品牌、技術(shù)、動能的轉(zhuǎn)換,也是管理思維、管理方式的革新,而傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)績效評價方式和方法已經(jīng)日漸不足以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求。本文在我國EVA理論應(yīng)用于上市公司財務(wù)績效評價體系研究不斷完善的前提下,以三角輪胎公司為例分析新舊動能轉(zhuǎn)換大背景下我國輪胎制造業(yè)企業(yè)所面臨的財務(wù)績效壓力,對于其中存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而尋求解決問題的方向。文章總結(jié)了國內(nèi)外對于EVA理論的研究成果,分析其在企業(yè)財務(wù)績效分析中的地位和作用;計算對比三角輪胎自上市至今的傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo),依據(jù)EVA指標(biāo)對三角輪胎財務(wù)績效進(jìn)行評價,從結(jié)果中探尋三角輪胎財務(wù)數(shù)據(jù)反映出的實際企業(yè)狀況,尋找隱藏在財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營投資過程中存在的問題;通過對經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的數(shù)據(jù)分析,在山東省新舊動能轉(zhuǎn)換的具體政策... 

【文章來源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究技術(shù)路線圖

13圖 2-1 杜邦分析體系分解圖Figure 2-1 Decomposition Diagram of DuPont Analysis System該方法對比常規(guī)財務(wù)分析法而言，它在應(yīng)用中引入了普通聯(lián)系這一觀點來進(jìn)行各財務(wù)指標(biāo)間內(nèi)在聯(lián)系的分析，并綜合地分析了企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，使企業(yè)可以全面地了解自身營運情況和所存在的不足與短板。此外，也能夠使單一財務(wù)指標(biāo)的分析更加可行和科學(xué)，故此方法更具明顯的實用性。杜邦分析法就是通過對財務(wù)指標(biāo)的組織與分析來體現(xiàn)的，即從企業(yè)償還債務(wù)、經(jīng)營營運和獲取利潤等各個角度出發(fā)來全面分析與了解企業(yè)經(jīng)營情況。在杜邦財務(wù)分析當(dāng)中，凈資產(chǎn)收益率的核心效用在于為企業(yè)使用資產(chǎn)盈利的能力做出了綜合考量，它屬于一種綜合性財務(wù)比率，在企業(yè)財務(wù)分析當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用。此外，企業(yè)投融資工作效率則可通過權(quán)益報酬率指標(biāo)較好地體現(xiàn)出來，企業(yè)提高其權(quán)益報酬率則可以更好地獲得利潤和收益。但杜邦財務(wù)分析方法也存在一定的缺陷，如：評價指標(biāo)單一；會計指標(biāo)自身

青島科技大學(xué)研究生學(xué)位論文2.1.4 平衡記分卡 BSC平衡記分卡（The Balanced ScoreCard）于 20 世紀(jì) 90 年代初由羅伯特 卡普蘭和戴維 諾頓提出的，應(yīng)用于企業(yè)綜合管理與全面績效評價的方法，作為一種新的管理方法和管理工具，通過財務(wù)考核與管理、客戶維持管理、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理以及學(xué)習(xí)與成長四個維度，將財務(wù)評價指標(biāo)與非財務(wù)評價指標(biāo)平衡的結(jié)合起來，全面的對企業(yè)進(jìn)行管理和和績效評價。對于企業(yè)管理者來講，運用平衡記分卡可以全面的考察企業(yè)的各個維度的運營業(yè)績。具體分解如下圖所示：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）為核心的績效考評體系——以農(nóng)村信用社績效考評為例[J]. 黃玉彬.  甘肅金融. 2018(11)
[2]綠色EVA的理論基礎(chǔ)及計量方法[J]. 張曉陽.  財會通訊. 2018(20)
[3]EVA考核對企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的影響研究[J]. 李昕潼,池國華.  科學(xué)決策. 2018(01)
[4]基于EVA視角的我國新能源上市公司績效評價分析[J]. 李志學(xué),崔瑜.  吉首大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2017(S2)
[5]基于經(jīng)濟(jì)增加值的新能源工程項目績效評價研究[J]. 宋揚.  財會研究. 2017(09)
[6]EVA業(yè)績評價與企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)[J]. 何威風(fēng),劉巍.  中國軟科學(xué). 2017(06)
[7]創(chuàng)新型企業(yè)績效評價體系問題研究[J]. 楊曉.  財會學(xué)習(xí). 2017(07)
[8]EVA考核提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力嗎?——基于管理者風(fēng)險特質(zhì)及行業(yè)性質(zhì)視角的研究[J]. 池國華,楊金,張彬.  審計與經(jīng)濟(jì)研究. 2016(01)
[9]基于EVA的價值管理會計整合框架——一種系統(tǒng)性與針對性視角的探索[J]. 池國華,鄒威.  會計研究. 2015(12)
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博士論文
[1]基于EVA的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 姚樹中.遼寧大學(xué) 2006
[2]企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價系統(tǒng)研究[D]. 馬璐.華中科技大學(xué) 2004

碩士論文
[1]青島海爾公司財務(wù)績效的評價體系研究[D]. 張慶萍.太原理工大學(xué) 2018
[2]中寶公司UHMWPE項目二期投資決策研究[D]. 劉杰.南京理工大學(xué) 2013
[3]EVA在財務(wù)投資決策中的應(yīng)用[D]. 原斌芳.山西財經(jīng)大學(xué) 2010
[4]基于經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的企業(yè)價值評估[D]. 張艷紅.大連交通大學(xué) 2010
[5]上市公司EVA績效評價體系的應(yīng)用研究[D]. 孔超.南昌大學(xué) 2009
[6]基于EVA的財務(wù)預(yù)警模型比較研究[D]. 李年.重慶大學(xué) 2007
[7]基于EVA的財務(wù)預(yù)警模型的實證研究[D]. 董雪雁.重慶大學(xué) 2005
[8]基于EVA的作業(yè)成本管理的設(shè)計[D]. 潘美榮.東北大學(xué) 2005
[9]經(jīng)濟(jì)增加值（EVA～（？））在財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[D]. 陳剛.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 2004



本文編號：3091358