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A水泥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 09:49
   在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化、產(chǎn)業(yè)鏈合作日益緊密的大背景下,水泥生產(chǎn)企業(yè)在成本控制與所處供應(yīng)鏈管理方面既存在機(jī)遇也存在挑戰(zhàn)。企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法有明顯的不足,僅僅著眼于企業(yè)內(nèi)部的成本控制而忽視了上下游企業(yè)之間的聯(lián)系,孤立的控制措施無法解決企業(yè)成本使用效率低下的問題。在精細(xì)化管理的要求下,需要企業(yè)管理者站在一個(gè)更為全面的角度考慮如何有效進(jìn)行成本控制。供應(yīng)鏈成本控制是在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)運(yùn)而生的一種成本控制思想,將供應(yīng)鏈理論與成本控制方法緊密結(jié)合。它可以解決供應(yīng)鏈運(yùn)行中協(xié)調(diào)失靈、資源浪費(fèi)、效率低下所帶來成本過度支出的問題,是水泥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理帶動(dòng)效益的必由之路。本文以A水泥生產(chǎn)公司為研究對(duì)象,首先從供應(yīng)鏈成本控制的視角出發(fā),找到A公司在采購環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)、內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及現(xiàn)行成本核算方法中實(shí)際運(yùn)用中所出現(xiàn)的問題,諸如采購計(jì)劃不合理、采購模式僵化、供應(yīng)商管理水平落后、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)混亂、成本核算控制方法局限、信息傳遞效率低下等。再針對(duì)這些出現(xiàn)的問題給出相應(yīng)的對(duì)策建議,諸如搭建高效的信息管理平臺(tái),設(shè)立采購績(jī)效管理制度,提升采購計(jì)劃與生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)同度、加強(qiáng)供應(yīng)商管控、建立高效的倉儲(chǔ)模式并在A公司中嘗試運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行核算等措施。最后對(duì)本文主要內(nèi)容做出總結(jié)并給出了以后研究的展望。通過對(duì)A水泥企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制途徑的探討,以期能夠?qū)ζ渌嗌a(chǎn)企業(yè)起到成本控制方面的借鑒作用。
【學(xué)位單位】:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2016
【中圖分類】:F426.71;F406.72;F274
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1.引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究的主要內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
    2.1 供應(yīng)鏈理論研究現(xiàn)狀
    2.2 供應(yīng)鏈成本研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3.A水泥生產(chǎn)公司成本控制現(xiàn)狀、問題及原因分析
    3.1 A水泥生產(chǎn)公司基本情況
    3.2 A公司所在行業(yè)背景
        3.2.1 需求方面
        3.2.2 供給方面
    3.3 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
        3.3.1 采購環(huán)節(jié)
        3.3.2 倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)
        3.3.3 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)
    3.4 成本控制現(xiàn)狀
    3.5 A公司成本管理方面存在的問題及原因分析
        3.5.1 信息傳遞效率低下,缺乏供應(yīng)鏈意識(shí)
        3.5.2 采購計(jì)劃不合理、模式僵化
        3.5.3 供應(yīng)商管理水平落后
        3.5.4 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)混亂
        3.5.5 成本管理涵蓋范圍窄,核算控制方法有局限
    3.6 A公司實(shí)施供應(yīng)鏈成本控制措施的可行性
4.A公司供應(yīng)鏈成本控制措施
    4.1 搭建高效的信息管理平臺(tái)
    4.2 提升采購計(jì)劃與生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)同度
    4.3 完善采購績(jī)效管理制度
    4.4 加強(qiáng)供應(yīng)商管控,改進(jìn)評(píng)估考核機(jī)制
    4.5 建立高效的倉儲(chǔ)模式
    4.6 在A公司中運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行核算
        4.6.1 A公司中運(yùn)用作業(yè)成本法的基本原則
        4.6.2 A公司運(yùn)用作業(yè)成本法的流程
        4.6.3 傳統(tǒng)成本法與作業(yè)成本法下產(chǎn)品的成本差異
5.結(jié)論及展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻(xiàn)
后記

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本文編號(hào):2840508

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