當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)依然處于深度調(diào)整期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入新常態(tài),中小企業(yè)融資難問(wèn)題仍然嚴(yán)峻,嚴(yán)重束縛了中小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),中小企業(yè)信貸違約事件也如雨后春筍般不斷出現(xiàn)。在此背景下,擔(dān)保機(jī)構(gòu)如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)于其把握機(jī)遇、擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、推進(jìn)企業(yè)改革、提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文的研究立足于ZK擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,針對(duì)本文研究的目的進(jìn)行了具體的介紹,同時(shí)針對(duì)國(guó)內(nèi)外當(dāng)前成熟的理論進(jìn)行分析,由此得出本文所要研究的相關(guān)內(nèi)容和具體研究思路,隨后再結(jié)合具體的分析對(duì)象ZK擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行闡述,其中包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)六個(gè)方面,重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行歸納,本文將選擇資質(zhì)管理評(píng)分法對(duì)ZK擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析,隨后再根據(jù)分析結(jié)果探討其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)ZK擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行深度分析和全面總結(jié)。最后,從全文的分析中針對(duì)ZK擔(dān)保公司當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及潛在的一些風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)開(kāi)發(fā)出更為合適的改進(jìn)方案,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,從而起到專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。
【學(xué)位單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F832.39;F830.42
【部分圖文】：

圖 3-1 ZK 擔(dān)保公司組織架構(gòu)圖3.ZK 擔(dān)保公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析（1）擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)一是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩。受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩與中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)低迷等不利因響，符合公司準(zhǔn)入條件的企業(yè)數(shù)量不斷下降，業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)變緩。2016 年新增與 2015 年相比持平，均為 89 戶(hù)；二是在�？蛻�(hù)分布不科學(xué)。大額客戶(hù)單筆資金量過(guò)地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度集中問(wèn)題加劇，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)呈增大趨勢(shì)；三是業(yè)務(wù)補(bǔ)貼額度有所下降。擔(dān)保補(bǔ)貼未能與擔(dān)保量相匹配，2016 年補(bǔ)貼收入較上年有所下降。（2）風(fēng)險(xiǎn)管控能力有待加強(qiáng)一是 ZK 擔(dān)保公司出現(xiàn)代償并呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，2014 年代償風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始顯現(xiàn)并逐年增加；二是預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化難度持續(xù)加大，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化處置方法欠缺，代償處理方待多樣化。（3）資本金不足約束公司發(fā)展

等變現(xiàn)能力較強(qiáng)的抵質(zhì)押物。截止 2017 年三季度末，主要的反擔(dān)保方式中，房產(chǎn)抵押占 29.98%、房產(chǎn)抵押加保證占 23.98%、保證占 12.85%、股權(quán)質(zhì)押加抵押占 12.42%。向客戶(hù)收取保證金比例為 5%-10%，如圖 3-5 所示：圖 3-5 ZK 擔(dān)保公司近年來(lái)反擔(dān)保措施構(gòu)成圖由圖 3-5 可以看出，ZK 擔(dān)保公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)的反擔(dān)保物多為房產(chǎn)抵押、抵押加保證，且形式多樣，其反擔(dān)保物結(jié)構(gòu)設(shè)置合理。但是，在對(duì)反擔(dān)保物實(shí)際處置和向保證人追償?shù)倪^(guò)程中，卻往往受到市場(chǎng)價(jià)格、利率風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等因素的影響，導(dǎo)致反擔(dān)保物難以處置或保證人的故意拖延，造成 ZK 擔(dān)保公司難以將代償款項(xiàng)及時(shí)地收回。表 3-6 2015-2017 年商貸代償及未處置完成項(xiàng)目情況一覽表單位：萬(wàn)元序號(hào)單 位 起始日 到期日保證單位/抵(質(zhì))押物金額 代償銀行代償時(shí)間代償金額

2012 年到 2016 年，ZK 擔(dān)保公司的資本規(guī)模增長(zhǎng)了 11.67 億元，年均資本擴(kuò)張到 35%。雖然 ZK 擔(dān)保公司綜合實(shí)力有了較大提升，但是如圖 3-8 所示，相比目一流投融資擔(dān)保企業(yè)仍有較大差距。因此 ZK 擔(dān)保公司的擔(dān)保代償率若是升高，險(xiǎn)發(fā)生的幾率也會(huì)隨之增大。
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 艾江;;關(guān)于擔(dān)保公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2015年10期

2 張友棠;彭穎;ABM MuniburRahman;;基于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警仿真研究[J];財(cái)會(huì)月刊;2015年02期

3 陳亮;;優(yōu)化制度管理,激發(fā)自主管理對(duì)全面提升擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平的意義[J];企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);2014年19期

4 鐘士取;;融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展困境及模式轉(zhuǎn)化——以溫州市為例[J];中國(guó)金融;2011年24期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 于曉清;中小擔(dān)保公司內(nèi)部控制研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2017年

2 程靜;安徽省融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];安徽大學(xué);2017年

3 車(chē)佳桐;ST公司財(cái)務(wù)困境治理研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2017年

4 李想;均信擔(dān)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與緩釋研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2017年

5 李曉彤;基于可持續(xù)發(fā)展的均信擔(dān)保公司財(cái)務(wù)效率研究[D];哈爾濱商業(yè)大學(xué);2017年

6 呂林;信用擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];湖南工業(yè)大學(xué);2016年

7 趙麗娜;F公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及控制研究[D];河南大學(xué);2016年

8 吳瑤函;HF擔(dān)保公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

9 王佳琦;上市公司對(duì)外擔(dān)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

10 揭素素;C融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];重慶大學(xué);2016年

本文編號(hào)：2839668