【摘要】：隨著我國經(jīng)濟體制的不斷變化,企業(yè)要想在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟,謀求長遠的發(fā)展,就必須要加強企業(yè)的財務管理,財務管理是企業(yè)得以發(fā)展最有力的保證,財務管理是一項綜合的管理工作,它可以關聯(lián)到企業(yè)的每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),財務管理的目標是為了實現(xiàn)企業(yè)的價值最優(yōu),因此,財務管理在企業(yè)擁有這舉足輕重的位置。本文以CY糧食集團作為研究對象,探討糧食集團財務管理模式的問題,為企業(yè)的有效管理提供了幫助。本文介紹了CY糧食集團現(xiàn)行財務管理情況,對現(xiàn)行財務管理的特點進行了深入的分析,針對目前CY糧食集團的基本財務管理體制和現(xiàn)行財務管理模式,重點分析了目前集團財務管理模式存在的各種問題和形成問題的原因,然后篩選影響財務管理模式的關鍵因素,并做出具體分析。結(jié)合CY糧食集團的基本情況和問題成因分析后,制定了CY糧食集團的財務管理模式優(yōu)化的方案,將現(xiàn)行的財務管理模式優(yōu)化成“強化集權(quán),適度分權(quán)”的混合型財務管理模式。并且將服務鏈的理論思想運用在財務管理模式優(yōu)化當中,基于服務鏈思想的基礎之上提出了財務共享服務中心的具體構(gòu)建。對財務管理模式中各個模塊的流程、流程再造、資源整合以及財務信息化都進行了優(yōu)化。最后,本文針對CY糧食集團在優(yōu)化后的財務管理模式運行時可能出現(xiàn)的問題提出了保障措施,并對全文進行總結(jié)。強化CY糧食集團財務革新,探究財務潛力,完善其財務管理水平,優(yōu)化CY糧食集團的財務管理模式迫在眉睫。
【學位授予單位】：哈爾濱工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F324;F302.6
【圖文】：

哈爾濱工程大學工商管理碩士學位論文集團現(xiàn)行財務管理模式的調(diào)研對 CY 糧食集團進行調(diào)研，CY 糧食集團現(xiàn)行的財務管理模行財務管理模式的基本現(xiàn)狀，通過調(diào)研統(tǒng)計分公司企業(yè)基本問題，歸納出現(xiàn)行財務管理模式存在的問題以及產(chǎn)生這些問。集團財務管理模式調(diào)研主體利用集中采集的數(shù)據(jù)進行調(diào)研統(tǒng)計處理，從需求的角度分析方向。

被調(diào)查對象的地區(qū)分布

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

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本文編號：2722345