【摘要】：隨著近些年來經濟全球化的不斷發(fā)展,制造企業(yè)間的競爭在我國愈發(fā)激烈,企業(yè)發(fā)展壯大的難度不斷加大。特別是工業(yè)4.0(第四次工業(yè)革命)的全球戰(zhàn)略和《中國制造2025》十年的行動綱領的指導下,制造業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。成本是一定時期內企業(yè)為了生產一定量的產品所消耗的資源,它是企業(yè)的經營管理能力以及競爭能力的反應。在當今的制造行業(yè)中,企業(yè)的市場競爭實質上就是企業(yè)成本管理能力的競爭,因此,對于成本管理能力的加強,是現(xiàn)代制造企業(yè)發(fā)展的重點。但是,傳統(tǒng)的成本管理方法已經逐漸與現(xiàn)代化的需求相脫離,制造企業(yè)不能僅僅停留在只關注財務成本管理層面,更需要加強自身成本的管理,對成本結構以及成本特點進行全方面的了解。信息技術改變了會計信息的獲取方式,傳統(tǒng)上復雜的會計數(shù)據(jù)處理變得非常容易,會計數(shù)據(jù)也更容易進行跟蹤。傳統(tǒng)成本會計在數(shù)據(jù)歸集中的大量計算需要人工的時代已經不復存在,相應的是成本核算可以即時動態(tài)取得真實的數(shù)據(jù)。但由于會計確認采取的歷史成本原則(或暫估),形成會計期間記錄與最終成本歸集即時成本的差異,主要表現(xiàn)為存貨的時間差異。本文構建了ABC-訂單法即時成本核算系統(tǒng),對間接費用采取作業(yè)成本法處理,對材料存貨通過對產成品出庫時成本的分攤,以獲得更加真實有用的信息。對成本管理實踐中存貨的“料差”提出了時間性差異的概念,并在稅法和目前會計準則制度下對會計的相關處理進行了設計。在目前“互聯(lián)網+”的大環(huán)境下,產品的個性化定制將會越來越成為市場需求的潮流,多品種小批量的生產態(tài)勢也自然會越來越明顯、越來越受到企業(yè)的關注。本文以多品種小批量制造業(yè)的成本管理為切入點來展開分析,采用理論聯(lián)系實際的方法,提出了多品種小批量制造業(yè)作業(yè)成本管理模式的思想,該思想基于傳統(tǒng)成本管理的基礎理論,同時借鑒作業(yè)成本管理的先進的理念,結合案例分析,根據(jù)現(xiàn)有理論以及實際工作的成功經驗,對多品種小批量制造企業(yè)成本管理的實際應用情況提出了一些建議,希望通過對多品種小批量制造企業(yè)成本管理體系的構建研究和總結,未來制造企業(yè)會有更強的綜合能力及市場競爭力,并獲得更好的市場發(fā)展。
【學位授予單位】：江蘇大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F406.72;F426.6
【圖文】：

圖 3-3 產品銷售網絡圖*銷售網絡圖，可以從 S 企業(yè) ERP 系統(tǒng)中導出。）企業(yè)生產經營特點業(yè)歷史悠久，現(xiàn)在做的是多產品組合的產品。一個產品的 P/N 號最多，也就是最多有 200 種變形。但是產品的批量和題主的問題還是有些大概 500 左右，在這只能給題主一個參考。公司的產品是可定制的，戶可能定了 8 臺 ，1 臺 B，3 臺 C，（產品族大概有十幾大類吧，由較大，分別在十三條產線裝配）一天的產能幾百臺，一條裝配線上 4 到儀器巨大，另外 25 個人分散在工廠的幾個角落生產零件……多品種小批量的產品怎么做精益生產？比如標準化作業(yè)（ValueStrea標準化管理的特點是越“大”越容易，越“小”越難，業(yè)是典型的多品種小批量型生產方式，每份銷售合同都是不一樣的。

4.3.3 基于即時訂單的成本核算模式的構建：訂單法4.3.3 1 存貨成本差異（1）系統(tǒng)性差異與時間性差異存貨成本差異，是指存貨的確認價格與實際成本之間的差額。這種差額（或差異），在實際成本計量模式下，從理論上來講似乎是不存在的（見圖 4-7）。但是實務中由于計價模式的選擇（確認時間與計量方法），存貨成本核算時的金額與實際成本總是存在不同。例如，2018 年 1 月 12 日，S 企業(yè)從無錫天翔塑膠制品公司采購 PC 膜（C809-069）一批計 1000 張，不含稅售價 5 17 元/張，發(fā)票增值稅率 17%①，不含稅金額 5170 94 元，價稅合計 6050 00 元；款項已通過銀行支付。在該種情況下，該批材料從入庫到發(fā)出領用，不存在成本差異。因為發(fā)票與存貨同時抵達，也就是說存貨價格已確認。銀行存款物資采購存貨——原材料生產成本產成品主營業(yè)務成本

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本文編號：2715189