【摘要】：目前,金融全球化正處于加速階段,金融業(yè)對(duì)外開放和改革形成一個(gè)新格局,這對(duì)我國(guó)各大中小銀行來(lái)說既帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。我國(guó)的商業(yè)銀行在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大的差距,我國(guó)中小商業(yè)銀行普遍存在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制還不夠科學(xué)的問題,急需引進(jìn)一套科學(xué)合理有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。經(jīng)濟(jì)增加值作為一種企業(yè)價(jià)值管理的科學(xué)體系,它具有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法不可比擬的優(yōu)勢(shì),在發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)和商業(yè)銀行當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用。由于近些年NC農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理還不夠精細(xì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度還不夠科學(xué)、機(jī)構(gòu)人員配置還不夠合理等原因?qū)е裸y行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,發(fā)展緩慢等問題。因此,NC農(nóng)商銀行建立科學(xué)合理高效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)其發(fā)展進(jìn)步具有很大的意義。本文主要基于EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)NC農(nóng)商銀行進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),基于EVA的評(píng)價(jià)結(jié)果與其現(xiàn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系即傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法進(jìn)行比較,得出基于EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在的優(yōu)勢(shì)從而對(duì)NC農(nóng)商銀行提出構(gòu)建EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的目標(biāo)、愿景,以及對(duì)構(gòu)建EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的主要工作以及保障措施提出建議。
【圖文】：

圖 1.1 技術(shù)路線圖（2）研究?jī)?nèi)容如今，世界經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷加深，金融發(fā)展的不斷加快的同時(shí)也蘊(yùn)藏著許多的風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行的發(fā)展也受到越來(lái)越多風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，需要改變過去 重業(yè)績(jī)、重規(guī)模、輕風(fēng)控、輕管理 的 粗放式 的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式。面對(duì)此種情形，如何選擇更加適合的體系是急需解決的困難所在，對(duì) EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析比較提出 NC 農(nóng)商銀行構(gòu)建 EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)想和建議。本文通過傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和EVA法的各自分析和比較分析探討NC農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)管理和銀行存在的問題，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析的方法具有簡(jiǎn)單明了且易獲得的優(yōu)點(diǎn)，基于會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)下顯得更加客觀，能給管理人員提供較準(zhǔn)確的信息。本文通過規(guī)范研究與比較研究?jī)煞N分析方法相結(jié)合的方式能更加全面的體現(xiàn)NC農(nóng)商銀行的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題，根據(jù)現(xiàn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的不足提出構(gòu)建 EVA 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)想和建議。

11圖 2.1 杜邦分析法結(jié)構(gòu)圖觀看上圖我們可以知道，在杜邦分析法之下核心財(cái)務(wù)指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率被經(jīng)過多層的分解，分解后的財(cái)務(wù)指標(biāo)能從更多的維度來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，其次，此種方法也使企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)更加規(guī)范從而提高企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的效率。2.4 平衡記分卡理論簡(jiǎn)介平衡記分卡不僅包含了公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系也容納了非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法，，因此平衡記分卡不僅僅是一種分析方法而是一種管理體系，它在財(cái)務(wù)層面上強(qiáng)調(diào)保護(hù)和滿足股東的權(quán)益需求，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)率的提高和成本費(fèi)用的合理管控是它的關(guān)注所在；在維護(hù)客戶層面上強(qiáng)調(diào)顧客的需求應(yīng)該盡量滿足，把企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)放到如何能夠爭(zhēng)取客戶價(jià)值之上由此得到股東的認(rèn)可；
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F832.35;F830.42

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本文編號(hào)：2694090