【摘要】：目前,金融全球化正處于加速階段,金融業(yè)對外開放和改革形成一個新格局,這對我國各大中小銀行來說既帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。我國的商業(yè)銀行在業(yè)績評價方面與發(fā)達國家存在較大的差距,我國中小商業(yè)銀行普遍存在業(yè)績評價機制還不夠科學的問題,急需引進一套科學合理有效的業(yè)績評價體系。經(jīng)濟增加值作為一種企業(yè)價值管理的科學體系,它具有傳統(tǒng)財務分析方法不可比擬的優(yōu)勢,在發(fā)達國家的大型企業(yè)和商業(yè)銀行當中得到了廣泛的應用。由于近些年NC農(nóng)商銀行的業(yè)務經(jīng)營管理還不夠精細、業(yè)績評價制度還不夠科學、機構人員配置還不夠合理等原因導致銀行業(yè)績增長乏力,發(fā)展緩慢等問題。因此,NC農(nóng)商銀行建立科學合理高效的業(yè)績評價體系對其發(fā)展進步具有很大的意義。本文主要基于EVA業(yè)績評價體系對NC農(nóng)商銀行進行業(yè)績評價,基于EVA的評價結果與其現(xiàn)行的業(yè)績評價體系即傳統(tǒng)財務指標分析方法進行比較,得出基于EVA業(yè)績評價體系存在的優(yōu)勢從而對NC農(nóng)商銀行提出構建EVA業(yè)績評價體系的目標、愿景,以及對構建EVA業(yè)績評價體系的主要工作以及保障措施提出建議。
【圖文】：

圖 1.1 技術路線圖（2）研究內(nèi)容如今，世界經(jīng)濟一體化程度不斷加深，金融發(fā)展的不斷加快的同時也蘊藏著許多的風險，商業(yè)銀行的發(fā)展也受到越來越多風險的侵襲，需要改變過去 重業(yè)績、重規(guī)模、輕風控、輕管理 的 粗放式 的業(yè)績評價模式。面對此種情形，如何選擇更加適合的體系是急需解決的困難所在，對 EVA 業(yè)績評價方法進行分析比較提出 NC 農(nóng)商銀行構建 EVA 業(yè)績評價體系的設想和建議。本文通過傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法和EVA法的各自分析和比較分析探討NC農(nóng)商銀行經(jīng)營管理和銀行存在的問題，傳統(tǒng)的財務分析的方法具有簡單明了且易獲得的優(yōu)點，基于會計報表數(shù)據(jù)下顯得更加客觀，能給管理人員提供較準確的信息。本文通過規(guī)范研究與比較研究兩種分析方法相結合的方式能更加全面的體現(xiàn)NC農(nóng)商銀行的經(jīng)營出現(xiàn)的問題，根據(jù)現(xiàn)行的業(yè)績評價體系的不足提出構建 EVA 業(yè)績評價體系的設想和建議。

11圖 2.1 杜邦分析法結構圖觀看上圖我們可以知道，在杜邦分析法之下核心財務指標凈資產(chǎn)收益率被經(jīng)過多層的分解，分解后的財務指標能從更多的維度來體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營情況，其次，此種方法也使企業(yè)進行業(yè)績評價時更加規(guī)范從而提高企業(yè)業(yè)績評價的效率。2.4 平衡記分卡理論簡介平衡記分卡不僅包含了公司財務指標分析體系也容納了非財務指標分析方法，，因此平衡記分卡不僅僅是一種分析方法而是一種管理體系，它在財務層面上強調(diào)保護和滿足股東的權益需求，企業(yè)的營業(yè)收入增長、利潤率的提高和成本費用的合理管控是它的關注所在；在維護客戶層面上強調(diào)顧客的需求應該盡量滿足，把企業(yè)的關注點放到如何能夠爭取客戶價值之上由此得到股東的認可；
【學位授予單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F832.35;F830.42

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本文編號：2694090